為什么BOM可以撐起一個(gè)完美的生產(chǎn)計(jì)劃？
教課書(shū)上對(duì)于技術(shù)資料的定義應(yīng)該是比較嚴(yán)格的，一般都是指按照一定標(biāo)準(zhǔn)和格式成文的資料，包括BOM、圖紙、工藝資料、檢測(cè)參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)等，甚至一些品質(zhì)體系的資料，比如PPAP、APQP、FMEA之類(lèi)的資料都可以看做從技術(shù)部門(mén)需要移交的技術(shù)資料。
但是對(duì)于生產(chǎn)管理而言，技術(shù)資料只需要BOM和工藝線路，就足夠支撐起一個(gè)不錯(cuò)的生產(chǎn)計(jì)劃。如果僅僅只有BOM，也可以支撐起一個(gè)合格的生產(chǎn)計(jì)劃。如果BOM質(zhì)量高，在沒(méi)有工藝線路的情況下，可以支撐起不錯(cuò)的生產(chǎn)計(jì)劃。
一般來(lái)說(shuō)，BOM表是解決物料種類(lèi)和數(shù)量的問(wèn)題；工藝線路是生產(chǎn)的工藝順序，它解決的是物料使用時(shí)間先后順序的問(wèn)題。就是這三個(gè)問(wèn)題：要用什么物料？用多少？在什么時(shí)候用？
如果合理的編制BOM，可以將在什么時(shí)候用物料這個(gè)信息編入BOM而不依賴(lài)工藝線路。這個(gè)主要是依賴(lài)BOM的分層和適當(dāng)?shù)慕o半成品命名編號(hào)來(lái)做到。這里我舉一個(gè)例子。
比如：A產(chǎn)品由C、D、E、F、G組成。如果BOM僅僅分為一層物料，那么生產(chǎn)計(jì)劃必須在C、D、E、F、G缺一不可的條件下安排生產(chǎn)。但是我們知道如果C、D組成了組件B，那么第一層物料就是A由B、E、F、G組成，第二層B物料由C、D組成。這么一來(lái)，在僅僅只有C、D物料的情況下，生產(chǎn)計(jì)劃就可以安排B組件先行生產(chǎn)。
但是也不是BOM分得越細(xì)越好，比如一個(gè)五金件，按照工藝線路需要經(jīng)歷9臺(tái)沖壓設(shè)備的依此加工，這就不值得將這個(gè)五金件分為9層，因?yàn)槌诉@個(gè)五金件最初的形態(tài)和最后的形態(tài)，中間加工的形態(tài)是僅僅存在很短時(shí)間的。
什么物料或是半成品需要在BOM體現(xiàn)，我認(rèn)為無(wú)非是真實(shí)發(fā)生物料交接的時(shí)候，還有邏輯上可以發(fā)生物料交接的時(shí)候。比如購(gòu)買(mǎi)回來(lái)的物料，發(fā)貨給客戶(hù)的成品，廠內(nèi)需要一個(gè)車(chē)間轉(zhuǎn)移給另一個(gè)車(chē)間的在制品，有出入庫(kù)動(dòng)作的物料、半成品和成品，具備這些特點(diǎn)的，肯定需要在BOM體現(xiàn)。
BOM的精細(xì)度體現(xiàn)了企業(yè)管理的精細(xì)度，粗精細(xì)度的管理。粗精細(xì)度的BOM，留足給下面人治發(fā)揮的空間；但是細(xì)精細(xì)度的管理應(yīng)該是細(xì)精細(xì)度的BOM，保證生產(chǎn)管理人員獲得足夠的情報(bào)。
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