從2011年開始至今，不同行業(yè)跨界進入定制行業(yè)的腳步，就沒有一刻停歇過。當前跨界有兩種類型：一種是非定制企業(yè)跨進定制行業(yè)；另一種是定制企業(yè)向非定制行業(yè)延伸。

比如做家具的顧家、全友、紅蘋果皇朝等，紛紛進入了全屋定制家居，據(jù)悉傳統(tǒng)家具企業(yè)，已經有近80%已經或者正在上馬定制家居；

這還不算什么，板材行業(yè)正在面臨全方位的轉型升級，兔寶寶，莫干山，千年舟，大王椰，集體性跨界進入定制家居，地板行業(yè)，大自然，圣象，德爾等無不例外將定制家居視為未來的核心增長點。木門企業(yè)由于單值低，品類單一，轉型升級的唯一出路便是進入全屋定制，TATA,夢天，歐派木門均已經上馬了定制家居....

如此案例，不勝枚舉。板材，木門，成品家具，地板行業(yè)傳統(tǒng)家居企業(yè)的四大行業(yè)，已經全面面臨轉型，大部分品牌已經涉足或者正在嘗試進軍全屋定制家居。

近年來，“跨界”可謂各行各業(yè)的高頻詞匯，尤其是在家居行業(yè)，正從消費產品步入消費生活方式的時代。時尚品牌跨界家居早就不是新鮮事，但是鮮有人知道，目前奢侈品大牌都在跨界玩家居，而且已經成為越來越明顯的趨勢……

奢侈品品牌跨界進軍家居產業(yè)

Fendi Casa

1984年，F(xiàn)endi開創(chuàng)了新的產品線——Fendi Casa。秉承了Fendi一貫堅持的個性、奢華、高雅的設計風格，F(xiàn)endi Casa在很短的時間內得到了時尚界與家居業(yè)內人士的認可。在接下來的幾年內，F(xiàn)endi在羅馬、米蘭、巴黎、東京、香港等時尚云集之城開設了家居專賣店，引領著世界家居產品的潮流。

Armani Casa

作為時裝的延長線，Armani在2000年推出家居系列Armani Casa，包括家具、餐具、照明用品、飾品等。不同于傳統(tǒng)的家具家飾業(yè)，Armani Casa以時尚手法經營行銷，每年分春夏和秋冬兩季推出新品。

Versace Home

1992年初，范思哲創(chuàng)立Versace Home 家居系列。創(chuàng)立之初，Home 家居系列只包括家居紡織品，隨后又與德國知名瓷器品牌Rosenthal合作著名的瓷器餐具系列：美杜莎、Meandre、巴洛克、太陽王以及Le Jardin deVersace 等。

1992年后推出的每個系列都有自己的新主題，這些主題都和某個裝飾象征相關，如美杜莎或新古典希臘回紋飾，這些現(xiàn)在已經成為范思哲的標志符號。

除了上述品牌，LV、GUCCI、Hermès、Loewe、Tiffany、Cartier等奢侈品牌也早已開始跨界家居行業(yè)，將品牌滲透到生活的方方面面。

時尚品牌跨界為哪般？

在2011年之后，國內不少服裝品牌也開始陸續(xù)入局家居市場，比如MJstyle、拉夏貝爾、太平鳥旗下的太平鳥·巢……

2017年，海瀾之家更開始向全品類集合店加速擴張，其旗下的全新子品牌生活方式類家居品牌Heilan Home優(yōu)選生活館在蘇州、無錫、張家港和江陰開出了4家門店。

除此之外，連賣花的野獸派也插手家居市場推出Beast Home。

除了奢侈品牌和快時尚、服飾品牌之外，電商巨頭也不甘示弱，開始搶食家居市場。自從2016年網易嚴選的推出迅速打開市場后，隨后我們就看淘寶心選、小米有品和京東京造的出現(xiàn)。

而“互聯(lián)網+”模式的不斷推進，大家居和新零售的不斷探索，為家居行業(yè)和互聯(lián)網的深度融合帶來前所未有的機遇。近幾年，作為傳統(tǒng)行業(yè)的家居企業(yè)，也開始與互聯(lián)網巨頭合作，在行業(yè)洗牌中尋求突破。

流通巨頭紛紛跨界家居零售

阿里巴巴投資居然之家

今年2月11日，北京居然之家投資控股集團有限公司與阿里巴巴集團共同宣布達成新零售戰(zhàn)略合作。與此同時，雙方將共同打造云裝修平臺，從裝修設計、材料購買和施工管理全鏈路重構家裝行業(yè)模式。

京東曲美聯(lián)手開店

在今年6月16日“曲美京東之家大屯東路店”開門營業(yè)，其全方位打通人、貨、場的數(shù)字化連接，推動傳統(tǒng)家居零售行業(yè)進入了數(shù)字化時代，為消費者提供創(chuàng)新的無界零售體驗。9月27日，京東曲美合作再升級，位于來廣營西路的曲美京東之家北五環(huán)旗艦店盛裝啟幕。

紅星美凱龍與騰訊合作

10月31日，紅星美凱龍與騰訊宣布建立全面戰(zhàn)略合作伙伴關系，并發(fā)布其首個合作成果——IMP平臺。在騰訊全方面的賦能下，紅星美凱龍以微信小程序為線上主戰(zhàn)場，實現(xiàn)全場景全渠道精準引流，將騰訊的流量和數(shù)據(jù)加持進行高效轉化，首創(chuàng)家居行業(yè)“團尖貨”模式，發(fā)揮“團達人”社交裂變優(yōu)勢，通過千人千面的個性化內容營銷提升轉化率。

此外，散落在淘寶、京東上的無數(shù)小品牌小商家，以及一些原創(chuàng)設計師品牌推出的少數(shù)單品，這對市場的分割也不容小視。

蘇寧國美進軍櫥柜及定制家居

11月25日，在一個有120余家泛家居企業(yè)參與的會議上，蘇寧零售集團副總裁王哲表示：蘇寧將在2019年落地首個家裝線下門店，打造全新的家裝消費場景。

從2013年10月進軍家裝領域開始，蘇寧一直動作不斷，牽手靚家居、大自然，與金螳螂展開戰(zhàn)略合作……

11月30日，在“一起走進港股通上市公司”之走進國美零售活動中，國美零售副總裁程琳介紹，國美已與歐派、志邦、金牌等國內頭部品牌達成戰(zhàn)略合作，共同探索櫥柜家電定制化體驗空間。截至今年9月底，合作品牌已入駐62家國美門店，全年計劃擴大至98家門店。

這些企業(yè)涉足家居業(yè)，這不僅是對原有品類的延展和補充，擴大了品牌的附加值。

在當代營銷理論中，“跨界”營銷行為所需要界定的互補關系，不再是基于產品功能上的互補關系，而是基于用戶體驗的互補關系。在營銷思維模式上實現(xiàn)了由“產品導向”向“用戶導向”的轉移，真正確保了以用戶為中心的營銷理念。

毋庸置疑，未來數(shù)年里，中國商業(yè)領域步入大規(guī)�？缃鐣r代，從一線品牌、廠商，到中小商家、門店，都需迅速變革，迅速做出新選擇。如果你不跨界，或者你跨入另一個領域的速度不夠及時，就有人跨過來分你的蛋糕�？傃灾�，求變的步伐還要“穩(wěn)準狠”一點。

文章來源：網絡

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