在新零售的沖擊下，任何傳統(tǒng)零售企業(yè)都難以置身事外，越來越多的家居企業(yè)以產(chǎn)品年輕化、營銷趣味化等新的模式來應(yīng)對現(xiàn)在主力消費群體。

家居新零售已不再是概念，而是成為了家居企業(yè)戰(zhàn)略布局中不可或缺的要素。而此前與顧家家居在徐州合作精選店的蘇寧近期就發(fā)布了一則重磅消息。

2月12日，蘇寧易購董事長張近東在新春團拜會上宣布，蘇寧易購正式收購萬達(dá)百貨有限公司下屬全部37家百貨門店。

1.蘇寧的新零售業(yè)態(tài)

蘇寧先后經(jīng)歷了從百貨到連鎖再從連鎖到電商的階段。在這期間，起家于空調(diào)經(jīng)銷業(yè)務(wù)的蘇寧也不斷迭代，一步步成長為國內(nèi)連鎖零售業(yè)的巨頭。

此次收購萬達(dá)百貨，是蘇寧全場景零售能力全面輸出的最新案例。2019年春節(jié)前夕，蘇寧調(diào)整組織架構(gòu)，成立了家電、消費電子、快消、時尚百貨、蘇寧國際五大集團，并將連鎖平臺、互聯(lián)網(wǎng)平臺等整合。如今收購萬達(dá)百貨，為其“零售閉環(huán)”補上了最后一個“拼盤”——百貨業(yè)態(tài)。

蘇寧宣稱，之后將為萬達(dá)百貨注入全新的數(shù)字化變革，用自身強大的大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，進(jìn)一步提升服務(wù)體驗。

誠如蘇寧易購董事長張近東說過的那樣，“實體零售業(yè)的繁榮，絕不能再靠傳統(tǒng)模式，需要運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升效率與體驗，讓用戶感受到品質(zhì)與快樂！”

在收購萬達(dá)百貨之前，蘇寧易購就一直布局線下，旗下蘇寧小店已覆蓋全國近50座城市，共計上百家。不僅如此，蘇寧還在南京、北京、成都開啟以生鮮為核心的全新業(yè)態(tài)——蘇鮮生，來滿足消費者在線下的更多需求。

蘇寧一直致力于構(gòu)建全場景智慧零售生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)從線上到線下，從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋，為用戶搭起隨時可見、隨時可觸的智慧零售場景。依靠強大的內(nèi)部生態(tài)，蘇寧目前已經(jīng)構(gòu)建了一個較為完善的零售體系，并且還將在這一領(lǐng)域持續(xù)探索。

2.“蘇寧+大家居”實現(xiàn)多元化發(fā)展

作為傳統(tǒng)的家電零售業(yè)巨頭，蘇寧頻繁向大家居行業(yè)拋出橄欖枝，并謀求越發(fā)深度的合作，實現(xiàn)多元化的發(fā)展。

2018年4月，蘇寧牽手互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域的橙家擬攜手解決“整裝+家電”難題，探索以效率賦能家居消費場景，賦予家裝行業(yè)和家電零售產(chǎn)業(yè)新的動能。

2018年7月，蘇寧物流則宣布全面進(jìn)軍家居家裝市場，并同步推出了“美家計劃”和“蘇寧家居解決方案”。

2018年11月，全國首家蘇寧零售云和顧家家居合作的蘇寧易購精選店于江蘇徐州盛大開業(yè)，新物種零售店將家電、家居、3C、極物等品類匯聚在一起，有機融為一體，打造了全新零售業(yè)態(tài)。

……

而在近期，2月20日，居然之家集團官方微信公眾號發(fā)布消息，北京居然之家家居新零售連鎖集團有限公司與北京蘇寧易購銷售有限公司進(jìn)行了深度合作洽談，雙方就大開發(fā)、會展、零售、物流、金融、B2B等方面達(dá)成了合作意向。

居然之家表示，與蘇寧開啟合作后，居然之家將繼續(xù)堅持“一個核心、三大融合”的發(fā)展戰(zhàn)略，以家居實體店連鎖發(fā)展為核心，實現(xiàn)線上與線下融合、大家居與大消費融合以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同融合。

在新零售時代當(dāng)中，電商巨頭與家居實體門店結(jié)合聯(lián)手已經(jīng)成為了一種趨勢。此外全屋定制、整裝、物流等風(fēng)口，蘇寧一直都在關(guān)注著。從消費需求來看，家電和家居的關(guān)聯(lián)度較高，蘇寧通過自身的優(yōu)勢，整合家具、家電等品類，形成線上線下的融合，革新大家居行業(yè)的銷售模式。

3.新零售的發(fā)展趨勢

短短幾年間，零售行業(yè)戰(zhàn)爭愈演愈烈，有的陷入僵局，有的獲得了新生。當(dāng)然，時代與行業(yè)發(fā)展的主線是不變的，那就是從線上線下分隔到線上線下一體，乃至全場景覆蓋，互聯(lián)網(wǎng)與技術(shù)的改造貫穿始終。

近年來，在所有的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)改造中，活躍在公眾視野中的是便利店、生鮮、超市。其中與大家居行業(yè)息息相關(guān)的賣場、家居品牌線下實體門店也在面臨新一輪的改造與升級，開始加入新零售的隊伍。

新零售的發(fā)展，帶動更多家具、家裝企業(yè)變革，融入新的渠道與新的方式，力求為新消費者一族提供更好的體驗感，更在瞬息萬變的時代中尋覓前行的軌跡。

2019年，這場新零售革命已經(jīng)持續(xù)了幾年。盡管宏觀環(huán)境發(fā)生變化，但這場以消費者數(shù)據(jù)應(yīng)用為核心的變革還將滾滾向前。對于大家居行業(yè)而言，新零售不僅是渠道形態(tài)的變化，“以消費者為中心”也不再是一句口號，它需要落實在業(yè)務(wù)各領(lǐng)域的精細(xì)化運作中。

文章來源：網(wǎng)絡(luò)

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