7月17日，瑞典家具零售巨頭宜家（IKEA）宣布將于今年12月關(guān)閉其在美國的唯一工廠，并將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移回歐洲。宜家表示，關(guān)廠將有助于其降低生產(chǎn)成本。

宜家美國工廠負(fù)責(zé)人Bert Eades在一份聲明中表示：

“這是非常艱難的決定。

我們已經(jīng)竭盡努力去改善和維持這家工廠的競爭力，但不幸的是，從長期來看，工廠所在地弗吉尼亞丹維爾市沒有合適的成本條件來維持生產(chǎn)�！�

位于弗吉尼亞丹維爾市的宜家工廠于2008年開始運營，擁有300名員工，主要生產(chǎn)在美國和加拿大銷售的Kallax木質(zhì)柜架和Besta儲藏柜。宜家解釋，與歐洲幾家工廠相比，宜家美國工廠的原材料價格過高，因此該集團選擇關(guān)閉該工廠。

“在接下來幾個月，我們將盡我們所能去幫助我們的工人，協(xié)助他們尋找新的工作或培訓(xùn)機會，”Eades補充道。

特朗普加征關(guān)稅或是主因

宜家表示，同樣的原材料，在歐洲可以花很低的價格購買，而美國不行。

Eades指出，丹維爾市的生產(chǎn)成本過高，尤其是原材料成本。因此，同樣的產(chǎn)品在這里生產(chǎn)的成本遠遠高于其他宜家工廠。這意味著在美國生產(chǎn)家具的成本遠高于在歐洲生產(chǎn)、然后運輸?shù)矫绹�的成本�?/span>

記者查閱宜家官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，Kallax系列木質(zhì)柜架和Besta系列儲藏柜的主要材料是從中國進口的刨花板。根據(jù)美國貿(mào)易談判代表辦公室公布的對中國商品加征關(guān)稅清單顯示，刨花板是被征收關(guān)稅的商品之一。

盡管宜家否認(rèn)此次關(guān)閉工廠與特朗普的關(guān)稅大棒有關(guān)，但該說辭與弗吉尼亞州民主黨參議員蒂姆•凱恩早前的說法不一致。凱恩在2018年4月參觀完宜家的丹維爾工廠后曾表示，該工廠的工人向他表達了對關(guān)稅的顧慮，擔(dān)憂關(guān)稅將增加其生產(chǎn)成本，因此工廠提前進口了很多原材料。

凱恩當(dāng)時強調(diào)：

“他們不擔(dān)心現(xiàn)在，但擔(dān)心接下來會發(fā)生什么。在這種輕率的關(guān)稅政策傷害到更多的美國企業(yè)和工人之前，我們必須阻止他，”

特朗普 資料圖

宜家工廠的關(guān)閉不僅影響了現(xiàn)員工的工作情況，對當(dāng)?shù)囟愂沾驌舨恍�。丹維爾城市經(jīng)理Ken Larking表示，宜家是該市的搖錢樹，關(guān)門將直接導(dǎo)致該市損失每年約50萬美元的稅收收入，直接影響該市的預(yù)算。前丹維爾市長、現(xiàn)任市議會議員舍曼•桑德斯則表示，宜家工廠讓丹維爾的知名度不斷提高，也讓該市達到了國際商業(yè)規(guī)模。

據(jù)了解，此次宣布關(guān)廠之前，由于高庫存和低于預(yù)期的銷售業(yè)績，宜家的丹維爾工廠于2018年底曾裁員90人。Eades透露，該工廠每年大約生產(chǎn)300百萬件家具，不過2018年丹維爾工廠的產(chǎn)量比預(yù)期下降25%。

目前，宜家集團在全球9個國家設(shè)有24個工廠，擁有20000名員工。丹維爾工廠是宜家在北美地區(qū)唯一一個工廠。

獨特供應(yīng)鏈成就宜家

雖然與美國頂級零售商品牌Bed, Bath & Beyond相比，宜家的銷售收入相差甚遠，但宜家的影響力在不斷擴大。記者在美國生活期間，發(fā)現(xiàn)如今幾乎每個美國人家里都能看到宜家的產(chǎn)品，已然成為最受歡迎的家具零售商之一。

據(jù)曾任多本家具商業(yè)雜志編委的Warren Shoulberg分析，傳統(tǒng)的家具商零售模型是基于投資的想法，一次購買受益終身，這與美國人的思想不相符。而宜家的銷售模型不一樣。宜家的理念是現(xiàn)買現(xiàn)用，無需考慮未來，這完全符合美國千禧一代的心態(tài)。

“宜家就像家裝品牌Xanax，立即緩解了消費者需要花高價購買產(chǎn)品的壓力和焦慮。這對家具行業(yè)來說是一個深遠的變化，傳統(tǒng)家具商仍努力迎合這樣的改變，但大部分都已失敗告終，”Shoulberg表示。

與其他家具不同，宜家還控制了整條供應(yīng)鏈，涵蓋了設(shè)計、選材及采購、OEM制造、物流設(shè)計、零售賣場所有環(huán)節(jié)。

從設(shè)計開始，宜家采用模塊化設(shè)計。不管什么形態(tài)的家具，都可以一片片拆解。根據(jù)模塊的不同，宜家可以靈活地選擇成本最低的地區(qū)進行生產(chǎn)。模塊化的設(shè)計也讓宜家選擇了采用扁平化包裝設(shè)計的物流策略。此舉不僅提高了商品的運輸效率，還降低了運輸成本，讓宜家避免受制于"生產(chǎn)點要離消費點愈近愈好"的規(guī)律，使供應(yīng)鏈的每個環(huán)節(jié)都能高效運轉(zhuǎn)。這也是此次宜家敢于關(guān)閉美國工廠、將生產(chǎn)線移回歐洲的原因。

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文章來源：網(wǎng)絡(luò)

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