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營業(yè)額下滑超過60%!宜家正面臨生死存亡危機(jī)!时间:2020-04-27 阅读 4月21日,宜家武漢商場正式恢復(fù)營業(yè),這也意味著國內(nèi)所有宜家商場均復(fù)工完畢。 但恢復(fù)營業(yè)的宜家不復(fù)往日的人潮涌動,期待的“報復(fù)性消費(fèi)”并沒有成為現(xiàn)實。走訪了宜家多家門店發(fā)現(xiàn),如今各個區(qū)域?qū)ν庹故镜纳嘲l(fā)和床上幾乎都“無人入睡”,稍顯冷清。 根據(jù)宜家母公司Ingka集團(tuán)的CEO,Jesper Brodin的說法,在疫情期間,宜家的營業(yè)額下滑超過60%。 -01- 全球大部分門店關(guān)閉八周 宜家正面臨生死存亡危機(jī) 作為世界上最大的家具品牌,受新冠肺炎疫情的影響,宜家連續(xù)關(guān)閉了旗下大部分門店。 早前中國疫情爆發(fā)階段,宜家曾關(guān)閉了其在中國的所有30家門店。而隨著疫情全球大流行,宜家陸續(xù)關(guān)閉了其最大市場——德國的所有門店,以及第二大市場美國的50家門店,歐洲多個國家的門店也幾乎全部關(guān)閉,甚至連宜家在印度的唯一一家門店也不能幸免。 Brodin估計,在疫情期間,宜家每家門店的閉店時間平均為八周。“這八周對于我們而言至關(guān)重要,這甚至關(guān)乎到宜家的生死存亡,”他表示。 同樣受影響的還有宜家的供應(yīng)鏈。疫情下,上下游企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈也遭受了巨大打擊,宜家很難保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。 不過Brodin同時提到,總體而言,宜家的線上業(yè)務(wù)在此期間同比暴漲了兩倍,而這在一定程度上緩解了線下業(yè)務(wù)的萎縮,現(xiàn)在,線上與線下的業(yè)務(wù)幾乎可以平分秋色。 -02- 線下門店仍沒有開業(yè)時間表 期望9月份達(dá)到疫情前的90% 回顧宜家在2019財年的表現(xiàn),宜家的總營收約為367億美元,其中線上所創(chuàng)造的份額約為11%。 不難看出,線下市場仍舊是宜家主要的營收來源,對宜家而言,線上業(yè)務(wù)能與線下業(yè)務(wù)平分秋色并不意味著是好事。全球各地門店的開門時間才是宜家當(dāng)前最重要的議題。 自三月份以來,宜家位于北美及歐洲的門店一直處于關(guān)閉狀態(tài),而在此期間,亞洲的門店則維持著正常的營業(yè)。 根據(jù)疫情的發(fā)展,目前北美地區(qū)的門店開業(yè)時間仍然沒有具體的時間表,但歐洲已基本確定,將會在5月份恢復(fù)營業(yè)。 此外,宜家在中國的門店已經(jīng)全部對外開放。 Brodin認(rèn)為,宜家的營收水平有望在本年9月份達(dá)到疫情前的90%,他同時表示:“毫無疑問,明年對于宜家而言,將會是艱難的一年! -03- 疫情改變宜家產(chǎn)品策略 危機(jī)過后會帶來嬰兒潮 另外,疫情除了對宜家的收入帶來影響之外,也在某種程度上,改變了宜家的產(chǎn)品策略。 由于居家隔離下,人們減少了外出,相應(yīng)地,他們對于家庭辦公家具、廚電家具、鍋碗瓢盆等產(chǎn)品的需求暴增。 宜家經(jīng)研究后發(fā)現(xiàn),在未來7-8個月內(nèi),與嬰兒相關(guān)的家居用品需求將會迎來一波上漲。對此Brodin解釋道:“過去的經(jīng)驗告訴我們,危機(jī)過后,總會帶來一波嬰兒潮!痹偌由媳敬挝C(jī),人們被迫待在家里,恐怕嬰兒潮比之之前,將會有過之而無不及。 而且在消費(fèi)的傾向上,宜家發(fā)現(xiàn),低端產(chǎn)品的銷量更高,這反映出人們的消費(fèi)能力出現(xiàn)下降,或者至少可以說明,人們的消費(fèi)更加謹(jǐn)慎了。 “這與08年的金融危機(jī)十分相似,”Brodin稱,“人們手上的可支配收入更少了! 在經(jīng)濟(jì)充滿不確定性的大背景下,目前的情況似乎只有一點(diǎn)是可以肯定的:未來的一年,對于宜家而言,將會是艱難的一年。 家居行業(yè)技術(shù)咨詢電話13301505755 文章來源:網(wǎng)絡(luò) 歡迎關(guān)注家居薈 長按二維碼即可關(guān)注家居薈公眾號,了解更多有用和有趣的家居知識! |