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盤點2020家居業(yè)的巨頭交鋒:強者愈強,整合加速!

时间:2020-12-29     【转载】   来自:木業(yè)刀鋸聯(lián)盟   阅读

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1.家居賣場“抱團”廠商(關鍵詞:抱團抗疫)


新冠肺炎疫情暴發(fā)后,家居賣場巨頭主動減免商戶租金。2020年2月2日,紅星美凱龍率先宣布免除自營商場商戶一個月租金及管理費,2月25日,居然之家宣布擬向商戶免除一定期限的租金及管理費等費用。幾個月后的8月2日,居然之家又攜手13家聯(lián)盟品牌向消費者發(fā)放10億元消費券。


疫情下,居然之家、紅星美凱龍等家居賣場通過減免租金、發(fā)放消費券等方式與廠商“抱團”抗疫,推動家居消費回暖。


2.春節(jié)后城外誠五次開業(yè)延期(關鍵詞:開業(yè)延期)


2020年1月27日、1月29日、2月6日、3月9日、3月11日,京城單體面積最大家居賣場城外誠五次宣布延期開業(yè)。


對于第五次延期開業(yè),城外誠方面表示,一方面由于疫情尚未完全結束,強行開業(yè)面臨2000多人同時上班,衛(wèi)生、防疫都是問題;


另一方面,疫情期間家居賣場的客流在一段時期內尚處于冰點,線下商戶產生的銷量微乎其微,直接增加了商戶的成本支出。


沒有生意的開業(yè),只能加速經(jīng)銷商倒閉撤場,沒有了商戶,靠收租賺錢的賣場何以為生?與其急功近利、竭澤而漁,不如共擔損失,共克時艱。


3.好萊客7億元收購湖北千川門窗(關鍵詞:行業(yè)整合)


2020年11月16日,好萊客宣布完成對湖北千川門窗51%股權的收購,且已完成工商變更,交易對價為7億元。本次收購完成后,湖北千川門窗成為好萊客控股子公司。


好萊客表示,收購湖北千川門窗后,一方面將以“好萊客”品牌繼續(xù)深耕家居零售市場,另一方面將以“千川木門”品牌積極開拓工程大宗業(yè)務,為國內主要地產公司提供優(yōu)質的產品與服務,形成“零售+工程”雙輪驅動的經(jīng)營模式。


收購、并購,已成為家居行業(yè)整合的重要方式。在大整合之下,強者恒強、弱者退場的馬太效應將更加明顯。


4.阿里京東拼多多三巨頭交鋒家居(關鍵詞:巨頭交鋒)


2020年,互聯(lián)網(wǎng)三巨頭默契地將目光投向家居萬億市場。


1月,京東上線“京東家”頻道,與打扮家、共合社、研集明選戰(zhàn)略合作,形成以場景購為核心的一體化解決方案;


8月27日,阿里巴巴副總裁、天貓家裝事業(yè)部總經(jīng)理吹雪宣布,未來三年,阿里巴巴將家裝行業(yè)的數(shù)字化率從10%提升至20%,創(chuàng)造1萬億的市場增量;


11月16日,拼多多副總裁陳秋在南康家具新品牌計劃大會上表示,未來五年將以銷定產,幫助南康孵化20個10億級家具品牌,同時還將聚焦全國50多個家具產業(yè)集群,協(xié)助打造10個線上版宜家。


面對高速發(fā)展并快速形成規(guī)模的家居市場,三巨頭爭相加碼投資,在家居賽道正面交鋒。但這個行業(yè)鏈條較長、服務流程較復雜、物流運作難度大,此次三巨頭齊發(fā)力,是否能促成家居行業(yè)的線上崛起?


5.特力和樂家居敗撤京城(關鍵詞:敗撤京城)


2020年7月19日,特力和樂在京最后一店北京金四季店閉店,這意味著入京近15年的臺灣家居品牌特力和樂徹底撤出京城,最高峰時期,特力和樂家居在北京曾擁有近10家實體門店,包括東直門店、歐美匯店等在內。


特力和樂家居敗走京城,印證了在租金上漲和電商的雙重沖擊下,傳統(tǒng)家居零售商依靠養(yǎng)店等著消費升級的模式失敗。


6.夢百合枕頭遭質量投訴 (關鍵詞:質量投訴)


2020年9月初,北京商報《家居產業(yè)》周刊官方郵箱收到一封投訴函,列出了夢百合旗下TAMPOR品牌枕頭變形、不回彈的種種質量問題,并指斥其“對質量問題不認錯、不改正、不賠償,還顯示自己強勢、霸權”。


夢百合是“0壓床墊開創(chuàng)者”,是利用記憶棉制造產品獲得巨大成功的企業(yè),是家居行業(yè)風頭正健的A股上市公司,因其旗下TAMPOR品牌枕頭產品出現(xiàn)問題未予以解決,就這樣被牽入了質量投訴之中。


此事警示夢百合的同時也警醒著其他家居企業(yè):勿犯“大企業(yè)病”以大欺小,強化管理。


7.TATA木門疫情下出海 (關鍵詞:海外招募)


2020年11月27日,在第十七屆“中國—東盟博覽會”上,TATA木門正式啟動海外市場合作伙伴的招募。


TATA木門對國際市場的探索由來已久。2007年,TATA木門就已經(jīng)與德國奔馳汽車廠合作,到后來與“印度新德里Day&night ”公司戰(zhàn)略合作等,同時TATA木門開啟了澳大利亞、歐洲及北美3個市場的商標注冊、專利申請等工作,為落地國際市場做好了充足的準備。


疫情下進軍海外市場,這是一個最壞的時機,但也是一個最好的時機。TATA木門向前邁出謹慎而大膽的一大步,也許會加速其奔向千億目標。


8.集成灶頭部企業(yè)接踵上市 (關鍵詞:集成灶)


2020年,集成灶頭部企業(yè)集中上市。10月,帥豐電器登陸上交所,成為嵊州市首家上市廚企,也是第500家A股上市的浙江企業(yè);12月3日,億田智能在深交所掛牌,當天總市值68.36億元。


此外,12月2日,火星人通過創(chuàng)業(yè)板首次公開發(fā)行股票注冊,本次擬發(fā)行不超過4050萬股,募集資金8.79億元,或將成為第4家上市的集成灶企業(yè)。


集成灶頭部企業(yè)接踵上市,打破了持續(xù)八年僅有美大一家上市企業(yè)的局面。但作為新興品類,集成灶的一些行業(yè)技術標準尚待建立,在消費者心中的認知度普遍較低,未來隨著進入品牌的增加,在產品質量、售后服務等方面亟須提升。


9.巖板成為陶瓷新風口(關鍵詞:新風口)


2020年,巖板成為陶瓷行業(yè)的新風口,涌現(xiàn)出以依諾、冠珠、諾貝爾、博德倍麗雅、東鵬、蒙娜麗莎等為代表的眾多大膽布局巖板的開拓者。


目前國內的巖板產品還相對單調,尤其是在產品的精加工、深加工,以及從單品到產品的整體運用上,還和國外有著一定的差距。并且?guī)r板在整個瓷磚大行業(yè)中僅僅是一個現(xiàn)象,還處在三分天下之前、十八路諸侯討伐董卓的階段,形勢比較混亂。


巖板企業(yè)做到三點,才有可能健康地發(fā)展。一是要攻克交付痛點,提升服務能力;二是要做好品牌化,增加產品的不可替代性;三是要根據(jù)用戶的需求來研發(fā)產品。


10. 40余品牌擠進“雙11”億元俱樂部 (關鍵詞:億元俱樂部)


據(jù)天貓發(fā)布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2020年“雙11”,包括紅星美凱龍、居然之家、索菲亞、TATA木門、歐派、好萊客在內的42家家居品牌躋身天貓“億元俱樂部”。


其中,林氏木業(yè)成交額突破12億元,索菲亞全網(wǎng)銷售業(yè)績突破11億元,TATA木門累計成交額超10億元,九牧全渠道銷售額超15.6億元。


雙11”作為檢驗家居品牌綜合實力的“大秀場”以及泛家居產業(yè)經(jīng)濟的“晴雨表”,一直備受各大家居品牌的關注。但比銷售額更值得關注的,應該是送貨、安裝、服務等環(huán)節(jié)。

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有人說,2020年是一部魔幻大片。這一年,深處家居行業(yè)的人們,一邊溫暖戰(zhàn)疫,一邊破局逆行。


不負韶華、只爭朝夕,只有敢于逆流而上才能勇立潮頭。2021年,加油吧,家居人! 


家居行業(yè)技術咨詢電話13301505755


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