4月3日下午，美通木門(mén)“智慧門(mén)店”首屆創(chuàng)富峰會(huì)在天津隆重召開(kāi)，來(lái)自全國(guó)各地的百余名行業(yè)專(zhuān)家與經(jīng)銷(xiāo)商蒞臨參加。他們走進(jìn)美通木門(mén)O2O線下體驗(yàn)店，感受美式做舊的家居文化；走進(jìn)車(chē)間，參觀美通加工中心與獨(dú)特的吊裝線、真空噴涂，了解到美通純實(shí)木門(mén)7天快速出貨的顛覆式創(chuàng)新模式。在美通創(chuàng)始人魏兆強(qiáng)的激情解析下，最終19名經(jīng)銷(xiāo)商以最優(yōu)勢(shì)的價(jià)格成功簽約！成為美通木門(mén)新的城市合作伙伴！

      作為投資代表，英融集團(tuán)董事長(zhǎng)雷彬發(fā)表了近1小時(shí)的市場(chǎng)解析與投資市場(chǎng)分析，通過(guò)他10余年的投資經(jīng)驗(yàn)，深度解析了美通木門(mén)值得加盟的重要因素。他表示，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在處于下行縮表周期，傳統(tǒng)行業(yè)持續(xù)萎縮，創(chuàng)新性企業(yè)死亡率不斷增加，企業(yè)家只有走在行業(yè)前沿，或加盟未來(lái)將有巨大機(jī)會(huì)的企業(yè)，才能擺脫目前的經(jīng)濟(jì)困局。

      傳統(tǒng)的木門(mén)行業(yè)企業(yè)存在著規(guī)模小、約見(jiàn)客戶(hù)難、維系客戶(hù)難、新渠道獲取成本高、需求匹配不方便、服務(wù)體系保障不健全等，致使實(shí)木家具行業(yè)資源被大機(jī)構(gòu)壟斷！

    而這些痛點(diǎn)在美通成熟的線上線下運(yùn)營(yíng)模式中根本不會(huì)存在，作為純實(shí)木家具的領(lǐng)航者，美通木門(mén)已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域走了將近26年的風(fēng)雨歷程，經(jīng)歷了最難的基礎(chǔ)奠基，也成為了第一批體驗(yàn)到互聯(lián)網(wǎng)的甜頭的家居企業(yè)，作為傳統(tǒng)木業(yè)跨界互聯(lián)網(wǎng)首批O2O模式的踐行者，美通木門(mén)的線上運(yùn)營(yíng)模式能夠成功為線下引流！

      美通創(chuàng)始人魏兆強(qiáng)激情推介了美通木門(mén)的成功歷程。

      早期的美通是一家代工型企業(yè)，為Simpson等幾大美國(guó)著名的木門(mén)品牌提供OEM、ODM生產(chǎn)。2010年，美通從一家外貿(mào)出口企業(yè)，開(kāi)始尋求轉(zhuǎn)型之路！然而重新回到國(guó)內(nèi)談何容易，主流渠道賣(mài)場(chǎng)早已被國(guó)內(nèi)眾多品牌卡位；美通品牌沒(méi)有影響力，渠道開(kāi)發(fā)艱難，只能在夾縫中求生存。機(jī)緣巧合，美通成為天貓第一批O2O戰(zhàn)略合作伙伴。

      當(dāng)所有人都懷疑，網(wǎng)上能賣(mài)價(jià)格昂貴的定制木門(mén)嗎？誰(shuí)去測(cè)尺、安裝服務(wù)呢？我們開(kāi)始了大膽的嘗試。從第一天建成店鋪，當(dāng)天晚上接了第一單，老魏親自飛過(guò)去了解客戶(hù)為什么從網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)木門(mén)……首單的成交給了美通信心，經(jīng)過(guò)不斷的探索、試錯(cuò)，2015年，第一次問(wèn)鼎天貓實(shí)木門(mén)品類(lèi)第一。

      然而，瓶頸再一次出現(xiàn)，線上單品爆品無(wú)法滿(mǎn)足全屋定制需求；差評(píng)危機(jī)，全屋定制服務(wù)無(wú)法輻射全國(guó)；超低轉(zhuǎn)化率……老魏又開(kāi)始了反思，最終決定重構(gòu)生產(chǎn)模式和經(jīng)營(yíng)模式。

 重構(gòu)產(chǎn)品 

加工中心+吊裝線+真空噴涂；

七天快速出貨；

全自動(dòng)水性環(huán)保漆噴涂；

 重構(gòu)體驗(yàn) 

線上為線上導(dǎo)流

線下為線上聚能

 重構(gòu)服務(wù) 

門(mén)店服務(wù)體系+第三方服務(wù)商

      2016年，推出O2O線上線下一體化試運(yùn)營(yíng)，天津、北京、合肥……線下體驗(yàn)店相繼開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，客單值，從2萬(wàn)、5萬(wàn)、30萬(wàn)、 到110萬(wàn)！

      而現(xiàn)在，美通·西美納斯全面擁抱新零售，調(diào)動(dòng)一切資源鏈接進(jìn)入阿里商業(yè)生態(tài)！ 

      隨后，美通木門(mén)電商負(fù)責(zé)人孔總上臺(tái)發(fā)表美通木門(mén)智慧門(mén)店的詳解說(shuō)明。

      智慧門(mén)店是電商的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)和傳統(tǒng)銷(xiāo)售的融合產(chǎn)物： 首先看，智能客流。從消費(fèi)者進(jìn)店開(kāi)始，會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配對(duì)接，對(duì)單一客戶(hù)進(jìn)行綜合識(shí)別，在云端完成識(shí)別畫(huà)像。

      其次，消費(fèi)者進(jìn)店之后，又會(huì)通過(guò)智能貨架等功能，進(jìn)行人貨匹配，提升進(jìn)店的轉(zhuǎn)化率。即便沒(méi)有轉(zhuǎn)化，也能夠留存數(shù)據(jù)，沉淀到數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行二次觸達(dá)和營(yíng)銷(xiāo)，稱(chēng)之為智能導(dǎo)購(gòu)。 

      再次，只要通過(guò)手淘或支付寶以及POS機(jī)完成交易過(guò)程。讓人流，物流和資金流三流合一，形成線上到線下再回到線上的數(shù)據(jù)閉環(huán)，就完成了智能交易的過(guò)程。

      最后，當(dāng)消費(fèi)者離店之后，還能夠繼續(xù)觸達(dá)消費(fèi)者。每當(dāng)上新、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，或者當(dāng)消費(fèi)者生命周期發(fā)生一些變化時(shí)，我們還可以觸達(dá)他，整個(gè)過(guò)程都圍繞門(mén)店展開(kāi)，這個(gè)過(guò)程叫稱(chēng)為智能客情。

      客流數(shù)字化、商品的數(shù)字化、交易數(shù)字化和會(huì)員數(shù)字化，就構(gòu)成了新零售的場(chǎng)景，整個(gè)云端的數(shù)據(jù)都圍繞著門(mén)店展開(kāi)，精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)人群，引導(dǎo)進(jìn)店，洞察行為偏好，進(jìn)行人貨匹配，為終端門(mén)店運(yùn)營(yíng)提供更智能化的決策。真正做到線上為線下賦能！

最終，19個(gè)城市代理商成功簽約！

攜手美通木門(mén)共創(chuàng)新零售新篇章！

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