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2018年或成涂料行業(yè)難行的火焰山

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2017年在大范圍停產(chǎn)、關(guān)停、漲價、環(huán)保、并購中拉開序幕,讓人心慌慌的一年終于過去!而轉(zhuǎn)眼現(xiàn)在已是2018年的7月,我們的化工人在這幾個月中又經(jīng)歷了哪些困難與阻礙呢?在與多家企業(yè)溝通后,小編列出了幾個阻礙行業(yè)發(fā)展的絆腳石!


一、環(huán)保風暴緊逼,搬遷潮襲來      

2018年環(huán)保稅正式施行。入園令的截止日期是2020年前。也就是說從2018年開始,環(huán)保正式成為行業(yè)新門檻、入園將在兩年后成為行業(yè)新門檻,會在涂料行業(yè)內(nèi)引發(fā)一系列變化。 


2018年,環(huán)保稅的實施是第一個分水嶺,2020年的入園令實施是第二個分水嶺。入園即將成為涂料行業(yè)新門檻,2018年,雙重風暴下的涂料企業(yè)的日子一定更難。有了環(huán)保稅按日計罰的威懾,2018年,環(huán)保會成為涂企生存的通行證。 

 

廣東、山西、湖南等省入園的最后期限是2020年前。也就是說2020年,化工園區(qū)會成為涂企生存的新門票。


二、企業(yè)面臨“無人”可用的局面     

因為年前,想辭職的員工都趁著放假辭職,想過年后再重新找工作,因此就造成許多企業(yè)缺人,形成用工荒。造成“員工找不到好工作,企業(yè)招不到好員工”的局面。    
  

有的是一年里不滿現(xiàn)狀的,等年底發(fā)完獎金后辭職,這樣直接造成沒有征兆的員工辭職,措手不及。特別是一些高管、高工這樣的緊俏崗位員工離職更是給企業(yè)造成重創(chuàng),小編了解到特別是一些中小企業(yè)這樣崗位的員工年后往往會出現(xiàn)“離職潮”,企業(yè)會出現(xiàn)無人可用的局面,這也是小企業(yè)無法跨越的鴻溝。


三、涂企缺乏創(chuàng)新研發(fā)能力     

有這樣一條常規(guī)定律:新產(chǎn)品一經(jīng)推出,往往就被眾多企業(yè)直接模仿抄襲。涂料企業(yè)不僅在產(chǎn)品上模仿,在管理、經(jīng)營模式甚至品牌宣傳上,眾多企業(yè)也常搞“拿來主義”,跟風經(jīng)營成為諸多企業(yè)得以生存的保命法則。


由于涂料市場產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,讓消費者傻傻分不清,現(xiàn)在更是處于麻木狀態(tài),這嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展。想要讓涂料重回人們的視線,涂料企業(yè)就必須要加快更新?lián)Q代腳步,堅持自主研發(fā)方針。


四、自主知識產(chǎn)權(quán)保護力度不夠     
  讓知識產(chǎn)權(quán)成為自主品牌的有力保障,尤其是以技術(shù)創(chuàng)新成果為內(nèi)核的專利,是影響一個企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵因素。


涂料行業(yè)發(fā)展暴露出自主知識產(chǎn)權(quán)保護力度存在明顯差距,不管是維權(quán)成本高,還是侵權(quán)費用低,國內(nèi)涂料企業(yè)巨大產(chǎn)能規(guī)模背后,有同質(zhì)化的助推,更由此引發(fā)同質(zhì)化的產(chǎn)能擴張狂潮,讓涂料企業(yè)一路馳騁在規(guī)模擴張的大道上,卻不知已經(jīng)步入產(chǎn)能過剩的漩渦,卻仍如溫水之蛙般逍遙。


五、淘汰大部分中小企業(yè)      

環(huán)保風暴一定會淘汰掉一批小涂企。僥幸闖過第一波環(huán)保風暴的中小企業(yè),仍會有很大一部分會倒在沖往化工園區(qū)的路上。

  

采購原料要現(xiàn)款,增加環(huán)保設(shè)施要現(xiàn)金,銷售收入、凈利潤的減少和應(yīng)收賬款的增加,很可能讓一些小涂料企業(yè)的現(xiàn)金流出現(xiàn)問題,出現(xiàn)生存危機。

  

很多2017年在盈虧線上徘徊的中小涂料企業(yè),如果不能提高凈利潤,2018到2020這幾年就很危險。


如果不上環(huán)保設(shè)施,偷偷生產(chǎn),就要冒著被舉報,被按日計罰的風險。動輒幾百萬的罰單,可能相當于小涂料企業(yè)一兩年的凈利潤,足以讓很多涂料生產(chǎn)廠家關(guān)門破產(chǎn)!
 

既便闖過環(huán)保風暴,在沖向化工園區(qū)的路上,仍會有很多中小企業(yè)被攔在過高的入園門檻之下。因為適合企業(yè)發(fā)展的成熟的化工園區(qū),根本無法承載現(xiàn)有的近萬家涂料等化工企業(yè)。僧多粥少之下,進入化工園區(qū)的門檻一定會隨著供不應(yīng)求而水漲船高。隨著入園令最后期限的臨近,面臨眾多想要擁入化工園區(qū)的企業(yè),化工園區(qū)的門檻一定會沒有最高,只有更高。


六、大者恒大,市場集中度提高  

中小涂企被淘汰的同時,是大企業(yè)擴大市場的最好機會。隨著中小涂企的關(guān)停,中小涂企的優(yōu)質(zhì)客戶也將被大企業(yè)接管,由大企業(yè)為他們提供更高端的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。行業(yè)格局將繼續(xù)上演大者恒大,市場集中度進一步提高,涂料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級基本完成。


七、化工原料企業(yè)壟斷初現(xiàn),代工企業(yè)開始出現(xiàn) 

隨著涂料行業(yè)集中度的提高,涂料上游的原料行業(yè)集中度也在提高,鈦白粉等一些行業(yè)將進入壟斷局面,出現(xiàn)十幾二十家大企業(yè)控制國內(nèi)市場的局面!

 

涂料行業(yè)集中度的提高,帶來的另一個結(jié)果是行業(yè)分工更細,以代工為主營業(yè)務(wù)的涂料企業(yè)開始出現(xiàn)。 
 

危險中的機遇,回報率往往最高。沒有過不去的火焰山。2018優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,前沿的技術(shù),以及專注創(chuàng)新研發(fā)才是涂料企業(yè)克敵制勝的不二法寶,愿涂料企業(yè)能在2017年無懼行業(yè)大洗牌,在兩極分化中找到自身的發(fā)展定位,站穩(wěn)腳跟,迎來更為可觀的春天。


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