家居薈|內(nèi)憂外患形勢下，木門企業(yè)該何去何從？
前言：隨著疫情的有效控制，當(dāng)前很多企業(yè)都陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但國外形勢依舊嚴(yán)峻，家居企業(yè)又該何去何從？
整個三月，中國的疫情得到了明顯的控制，當(dāng)大家都松了一口氣時，但沒想到歐美開始大爆發(fā)。
當(dāng)前世界疫情分布情況
疫情上半場是有效防控、減緩蔓延，疫情下半場是盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)、提振經(jīng)濟。目前，我國正從上半場走向下半場，而歐美國家因前期的松懈，倉促進入上半場，陷入與新冠病毒的鏖戰(zhàn)之中。
受到疫情影響，歐美股市在過去的4周大跌3成，速度超過了2008年金融危機，港股也被拖累下挫近2成，A股僅跌1成。股市的動蕩也讓家居行業(yè)受到了較大沖擊。
針對當(dāng)下的疫情，我們將從以下五個方面談?wù)勂鋵揖有袠I(yè)的影響。
一、從外貿(mào)進出口來看
出口方面：國內(nèi)復(fù)工、海外封城，受影響最大的首當(dāng)其沖的就是出口。疫情幾乎切斷了全球價值鏈，1-2月我國出口同比下降22.8%，上半年將持續(xù)承壓，影響非常明顯，家居出口可能在上半年會持續(xù)承壓。
進口方面：由于海外疫情的不確定性大幅增加，國外原材料、中間品供給受到?jīng)_擊，加上很多國家停工停產(chǎn)、經(jīng)濟停擺，原材料進口受到?jīng)_擊，最終也會影響產(chǎn)品出口。
二、從投資端來看
投資包括基建投資、制造業(yè)投資以及房地產(chǎn)投資。受新冠疫情和房地產(chǎn)調(diào)控的影響，今年制造業(yè)投資和房地產(chǎn)投資大概率下行，對于家居企業(yè)也將是一個不小的打擊。
三、從消費者來看
疫情帶來的經(jīng)濟驟停必然會影響很多人的收入，今年消費對家居行業(yè)經(jīng)濟增長的拉動作用不容樂觀，同時下游市場短期嚴(yán)重下滑，抑制了家居需求。
四、從房地產(chǎn)來看
我們都知道，家居市場和房地產(chǎn)行業(yè)是直接掛鉤的，第一季度房地產(chǎn)銷售受影響最嚴(yán)重，2月份同比下滑75%、3月份下滑35%。門店開放和人流限制也影響家居銷售，對一季度甚至上半年的零售額均產(chǎn)生重大影響。
五、從市場節(jié)奏來看
企業(yè)的新產(chǎn)品上市、渠道招商、促銷活動等都受不小的影響。此外，展會的延期更進一步影響家居企業(yè)上半年訂單，對于一些主要是靠通過參展接單的企業(yè)影響較大，展會的取消會使得訂單斷崖式下滑。
以上的種種因素都將導(dǎo)致很多家居企業(yè)面臨巨大的生存危機。在這樣一個大環(huán)境下，家居行業(yè)將會迎來一次大洗牌，對大多數(shù)企業(yè)而言，這是一個“艱難年”。
眾所周知，木門是家居的一大形象，面對嚴(yán)峻的考驗，以及未來更大的競爭壓力，木門企業(yè)該如何做到節(jié)約成本，高效生產(chǎn)，平穩(wěn)運營呢？
就目前的形式來看，木門企業(yè)構(gòu)建合適的設(shè)計方案、數(shù)字化制造系統(tǒng)、管理運營，已迫在眉睫。
一、設(shè)計方案
隨著85、90后成為家居消費主流人群，極簡輕奢更加符合他們的喜好，簡化木門的設(shè)計風(fēng)格對企業(yè)有不少優(yōu)勢。
1、設(shè)計周期短
現(xiàn)代簡約的設(shè)計研發(fā)，其實也是一種系統(tǒng)的理念、標(biāo)準(zhǔn)化的思維、模塊化的設(shè)計，它能有效縮短木門研發(fā)時間、生產(chǎn)周期，讓企業(yè)能夠進行統(tǒng)一整體的生產(chǎn)、靈活應(yīng)對市場多變的定制需求。（文末將為大家?guī)砀嗟哪鹃T設(shè)計圖片分享）
2、風(fēng)格搭配全面
在基礎(chǔ)的木門款式不變的情況下，通過對木門的配件細(xì)節(jié)和裝飾元素進行設(shè)計和優(yōu)化，可以塑造出多種多樣的木門風(fēng)格，讓木門產(chǎn)品看起來更加的豐富和全面。
二、數(shù)字化制造
結(jié)合公司自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝流程，制定合理的木門生產(chǎn)順序，再考慮設(shè)備產(chǎn)能和穩(wěn)定性，將設(shè)備與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程相匹配，從而提高設(shè)備的利用率，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期、降低生產(chǎn)成本。
1、使用智能設(shè)備
智能設(shè)備的使用不僅可以有效提高柔性化和自動化的生產(chǎn)線，還能有效降低勞動強度、減少用工人數(shù)，非常符合目前疫情期間少人多工的生產(chǎn)要求。
2、柔性化生產(chǎn)
柔性木門生產(chǎn)是采用機器代替人工完成木門各個部件的加工生產(chǎn)，利用高精度的數(shù)控設(shè)備對木門的材料進行切割、雕刻、封邊等工藝，這樣能大大減少人力成本和人工失誤，提高生產(chǎn)效率。
三、管理運營
在此特殊時期，企業(yè)除了一些常規(guī)的日常管理，對于以下兩個方面也著重注意。
1、合理化庫存
庫存的根本目的是指向生產(chǎn)線，目前，由于受疫情影響，企業(yè)需要從自身的資金周轉(zhuǎn)能力出發(fā)，控制好采購原材料的數(shù)量，避免出現(xiàn)大量存貨堆積的現(xiàn)象發(fā)生。
2、安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)
企業(yè)要科學(xué)制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)預(yù)案，規(guī)范組織生產(chǎn)，落實疫情防控主體責(zé)任，管控好源頭，落實好員工體溫監(jiān)測、廠區(qū)日常消毒等防疫措施。緊抓“安全就是效益”的理念，嚴(yán)格落實疫情防控、安全生產(chǎn)各項措施。
總而言之，木門企業(yè)要把疫情帶來的考驗當(dāng)作一次“考試”，經(jīng)過風(fēng)霜的磨礪后的體質(zhì)將會更加健康，將會在市場上有更大的表現(xiàn)。
請欣賞木門設(shè)計圖片
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文章來源：網(wǎng)絡(luò)
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