“海外購”早已不是什么新鮮詞匯，但是一件貨物從無到有再到國外然后轉(zhuǎn)至消費(fèi)者手中，其間到底要經(jīng)過多少道關(guān)卡，對(duì)于消費(fèi)者，甚至是很多業(yè)內(nèi)人士來說，都是一件很難完全說清楚的事。關(guān)于這個(gè)問題，在搜索引擎上有巨大的搜索量。

所以，我們咨詢了業(yè)內(nèi)精通于此的很多人，總結(jié)出下面這份流程單。

1、供應(yīng)商開發(fā)。供應(yīng)商的開發(fā)一般面臨著兩個(gè)困難：一是要選擇生產(chǎn)質(zhì)量確實(shí)過硬的工廠，以適應(yīng)目的國的商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；二是現(xiàn)在還有很多人，尤其是做慣了傳統(tǒng)外貿(mào)的人，對(duì)于跨境電商還持有懷疑態(tài)度，所以轉(zhuǎn)變他們的態(tài)度也成為跨境電商平臺(tái)的重要工作。

2、生成采購單。

3、確認(rèn)交貨日期。對(duì)于電商來說，遇到重要節(jié)日，如圣誕節(jié)、黑五等銷售旺季，一般是提前一個(gè)月就要鋪好貨。對(duì)于跨境電商來說，還要再加上運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間，所以一定要給工廠的生產(chǎn)留出足夠的時(shí)間。

4、驗(yàn)貨。不同的公司會(huì)有不同的驗(yàn)貨方式，一般的有三種方式：驗(yàn)貨員驗(yàn)貨、客人驗(yàn)貨和第三方驗(yàn)貨。

貨物合格就可以裝箱了�？缇畴娚痰呢浧吩谂渌�、運(yùn)輸過程中如果出現(xiàn)破損，彌補(bǔ)的代價(jià)會(huì)極大，所以在運(yùn)輸之前就應(yīng)把好打包關(guān)。像是大件商品或易損商品，如家具等，CLIPOP公司會(huì)進(jìn)行6次高于國標(biāo)的摔箱實(shí)驗(yàn)。

5、報(bào)關(guān)報(bào)檢。報(bào)關(guān)報(bào)檢需要很多文件，如果不是專業(yè)商家，在這個(gè)過程中極易出錯(cuò)。

6、審批。審批過程需要準(zhǔn)備許多文件，如出口合同審核表、裝箱單、出口商業(yè)發(fā)票等，還需要在發(fā)貨一周之前取得商檢換證憑單/條。

7、目的港進(jìn)口清關(guān)。報(bào)關(guān)通常會(huì)進(jìn)行1-2天的時(shí)間，所以要提前預(yù)留出清關(guān)時(shí)間。

8、與海外倉確認(rèn)入庫日期。如果能在清關(guān)的過程中與倉庫方協(xié)商入庫日期，清關(guān)完成直接入庫，將大大節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用。

9、入庫上架，錄入ERP系統(tǒng)。到港商品數(shù)目與裝箱商品數(shù)目經(jīng)常會(huì)有出入，到港之后或上架之前要再核對(duì)一遍商品數(shù)目。

10、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上架。對(duì)于跨境電商來說，線上銷售的好與壞至關(guān)重要，所以要慎重選擇網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。目前，全球性跨境電商有amazon、ebay、woltu，北美跨境電商有Walmart、Newegg、Bestbuy、Overstock，歐洲跨境電商平臺(tái)有Cdiscount、BingaBinga、La Redoute、Vente-Privée等，東南亞跨境電商有Lazada、Shopee、Zalora、Luxola，南美跨境電商有Mercadolibre、MercadoLivre(魅卡多網(wǎng))、Linio等。

11、銷售數(shù)據(jù)分析。要特別注意線上與線下的不同。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)同一款商品在線下賣得特別好，轉(zhuǎn)移到線上時(shí)卻反響平平的現(xiàn)象。所以不能孤立的運(yùn)用銷售數(shù)據(jù)，而要與實(shí)際情況相結(jié)合，這時(shí)豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)將起到非常大的作用。

12、補(bǔ)貨建議或下新生產(chǎn)訂單。雖然說起來很簡(jiǎn)單，但是在實(shí)際的操作中，補(bǔ)貨或者下生產(chǎn)訂單卻不能僅僅靠數(shù)據(jù)。因?yàn)檠a(bǔ)貨或者生產(chǎn)訂單都是對(duì)未來市場(chǎng)的預(yù)期，而未來的市場(chǎng)卻包含著極大地復(fù)雜性和偶然性，所以還要有多年的經(jīng)驗(yàn)積累才可以。

行業(yè)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于掌握了豐富的內(nèi)外部資源，能夠增強(qiáng)多方面的協(xié)同合作，在整合資源優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，以平臺(tái)企業(yè)特有的高度和視角，對(duì)跨境銷售各個(gè)環(huán)節(jié)做整體優(yōu)化和掌控，以滿足商家不斷變化的市場(chǎng)需求。

文章來源：網(wǎng)絡(luò)

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