2018年可謂是中國(guó)門業(yè)的大洗牌元年，在這一年里，很多門企一夜間關(guān)門了；也有一些跨界打劫者趁勢(shì)而入；更有一些行業(yè)新銳蠢蠢欲動(dòng)······在這非常之艱難的大環(huán)境下，門業(yè)市場(chǎng)也遭到了強(qiáng)烈的沖擊，以前批發(fā)做的很好的突然生意不行了；以前單靠賣門也遇到了業(yè)績(jī)的滑鐵盧，變得舉步維艱；那些大佬不是搞整合，就是壓價(jià)格的，擠死了很多中小型門企······

那么，進(jìn)入2018年，門業(yè)白熱化競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng)，中國(guó)門業(yè)的未來又會(huì)變成怎樣呢？我們且來分析分析吧！

1、 終端市場(chǎng)單純賣門必死無疑需要上馬微整裝

很多經(jīng)銷商都在抱怨如今的門業(yè)市場(chǎng)生意難做，單獨(dú)賣門更是難上加難。因?yàn)楝F(xiàn)在的消費(fèi)者市場(chǎng)已然發(fā)生了改變，消費(fèi)者在意自己的家裝時(shí)間成本，從而不愿意為買幾樘門而東奔西跑，他們喜歡一站式的購物方式，將門與配套的護(hù)墻板、衣柜、鞋柜、酒柜等一次性全采購齊全。所以，很多經(jīng)銷商早就把門業(yè)專賣店升級(jí)為了整木定制體驗(yàn)店，這也是市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)所在。當(dāng)你還在單獨(dú)賣門時(shí)，隔壁老王已經(jīng)把門作為整木定制的贈(zèng)品送給了客戶，于是門就越發(fā)難賣了。小編給出了建議就是上新與門的風(fēng)格相匹配護(hù)墻板、埡口、柜體等微整裝，只有這樣，終端門店才能有活路！

2、 二次換門時(shí)代將來臨更有利于零售市場(chǎng)

中國(guó)第一批房地產(chǎn)在1999年，截止到今天已近20年的時(shí)間，首批商品住房的人也將面臨著換門的問題。畢竟那么多年過去了，門業(yè)產(chǎn)品面臨著老化與損壞，導(dǎo)致不得不換門。估計(jì)在以后的3-5年時(shí)間里，二次裝修換門將為終端零售市場(chǎng)帶來一波福利。當(dāng)然，這就要求終端店面要做好服務(wù)的升級(jí)，未來的打拼都在系統(tǒng)與完善的服務(wù)上，因?yàn)殚T業(yè)產(chǎn)品的屬性就是非標(biāo)的半成品，需要上門測(cè)量與安裝、保養(yǎng)等一系列的服務(wù)來支撐。有了好服務(wù)才能有好口碑，才能贏得以后的市場(chǎng)！

3、 三四線城市定制化需求會(huì)更多

我們了解到一二線城市的門業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常成熟了，所以一般的產(chǎn)品也很難介入，他們已經(jīng)慣性地選擇有符號(hào)性的產(chǎn)品了，對(duì)于定制化的需求雖然有，但迫于資金的壓力，他們也會(huì)選擇相對(duì)便宜的門業(yè)產(chǎn)品。因?yàn)橄癖鄙蠌V深，這些一線大城市，房?jī)r(jià)太高，導(dǎo)致很多人都是借錢付了首付，根本沒太多錢去裝修。而與此相反的就是三四線城市，他們的房?jī)r(jià)相對(duì)便宜，對(duì)于裝修的資金還是很寬裕的，而且比較喜歡攀比，因此在門業(yè)產(chǎn)品的非標(biāo)定制與高端特色產(chǎn)品方面，那里的市場(chǎng)將是大有可為的！洞悉中國(guó)門業(yè)信息，請(qǐng)關(guān)注《門業(yè)視界》。

4、 門企要么做品牌要么做代加工

說到做品牌，很多門企覺得那就是燒錢買名氣，土豪的行為。但現(xiàn)在是酒香也怕巷子深的時(shí)代，有好的產(chǎn)品不去吆喝，那就只能是個(gè)任人挑選的名稱。很多過于專注于產(chǎn)品的人，不去做市場(chǎng)營(yíng)銷，最終的結(jié)果就是處處被動(dòng)，還被經(jīng)銷商嫌棄。那么，如今就只有兩條路可走了，要么做品牌，做渠道，有強(qiáng)有力的終端力量或工程大佬的背書；要么就是做代加工，控制成本，做好產(chǎn)品，為他人做品牌。雖然殘酷，可以后的門業(yè)市場(chǎng)就是如此，不是你死，就是他亡的，你若想呆在安安穩(wěn)穩(wěn)的舒適區(qū)，那就要做好提早關(guān)門的準(zhǔn)備。在以后的門業(yè)市場(chǎng)，要么自身強(qiáng)大，要么有強(qiáng)大的后盾，如果都沒有，那就破釜沉舟地去干！

5、 年輕人成為門業(yè)市場(chǎng)的主流消費(fèi)群體

門業(yè)市場(chǎng)未來的主流消費(fèi)群體就是3個(gè)多億的年輕人，他們是出生于80年代末或者90年代的人，即20-35歲之間的年輕群體。如今的門業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)品走得最多的就是黑白灰系列的輕奢現(xiàn)代風(fēng)，因?yàn)辇嫶蟮哪贻p群體在拉動(dòng)。我們可以明顯感覺到特別復(fù)雜的雕花的、陳舊的、老氣的產(chǎn)品越來越難賣，而有些專做這樣產(chǎn)品的企業(yè)也相繼關(guān)門，因?yàn)橹髁魇袌?chǎng)不接受。所以，門業(yè)人也要看清未來的趨勢(shì)，去做年輕人更喜歡的高顏值的門，或許會(huì)更好�。�

6、 拼命招商已成過去式活商與育商才是最重要的事

很多門企還在拼命招商，卻對(duì)招來的經(jīng)銷商不管不顧，任其自由發(fā)展，這樣對(duì)門企的傷害是巨大的。因?yàn)樗赖舻慕?jīng)銷商會(huì)直接影響到該門企在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)口碑，也會(huì)影響其品牌的行業(yè)口碑。所以，有些優(yōu)秀的門企，這幾年反而不瘋狂招商了，而是練內(nèi)功，對(duì)經(jīng)銷商做好扶持工作，讓有能力的經(jīng)銷商活下來賺到錢，幫他們成長(zhǎng)。如果本末倒置，那么這樣的門企必定不長(zhǎng)久！

文章來源：門業(yè)視界

舒平精工

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