工業(yè)4.0在德國(guó)政府國(guó)家政策帶動(dòng)下，已經(jīng)成為繼美國(guó)制造回流之后，全球最受注目的制造議題。 工業(yè)4.0被認(rèn)為是相對(duì)于蒸汽機(jī)、電力、計(jì)算機(jī)普及的第四次工業(yè)革命。 

工業(yè)4.0的在制造產(chǎn)業(yè)顧客價(jià)值的創(chuàng)造過(guò)程中所造成的影響不可謂不大。

但你知道我們認(rèn)為日本為代表的工業(yè)3.0（計(jì)算機(jī)化）與工業(yè)4.0之間的區(qū)別在哪么？

固然在上世紀(jì)80年代日本電子電機(jī)產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)領(lǐng)先全球，其競(jìng)爭(zhēng)力卻不在計(jì)算機(jī)或電子零組件，而在日本生產(chǎn)模式走在世界前列。 因此，嚴(yán)格說(shuō)工業(yè)3.0的概念范圍超過(guò)計(jì)算機(jī)化與信息化。

2018年1月，日本制造系統(tǒng)廠(chǎng)商N(yùn)EC的智能制造資深專(zhuān)家提出了幾個(gè)重要觀點(diǎn)。

1. “制造企業(yè)要先做好結(jié)合本身生產(chǎn)流程與供貨商流程基礎(chǔ)， 活用IT才能事半功倍！”

2. “協(xié)助顧客企業(yè)厘清物聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)入目的，比任何事情都要重要！” 

3. “物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合云端，看起來(lái)是很酷或很炫的流行或趨勢(shì)，但落實(shí)到制造現(xiàn)場(chǎng)仍然顯得非常樸實(shí)，需要實(shí)事求是！”

事實(shí)上，智能制造一點(diǎn)都不新。 RFID、條形碼就是物聯(lián)網(wǎng)，資料探勘（Data Mining）宛如大數(shù)據(jù)。

日本在工業(yè)3.0領(lǐng)先既不是信息工具，也不是以MRP為代表的演算功能，而是最基礎(chǔ)、以顧客為導(dǎo)向的標(biāo)準(zhǔn)化與流程化。 因此，如果認(rèn)為導(dǎo)入IT工具或投資智慧工廠(chǎng)就可以獲利，是典型將手段當(dāng)目的，推動(dòng)意義將大打折扣。

以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為目的，工業(yè)4.0在本質(zhì)上是精實(shí)系統(tǒng)的延伸，是一種精實(shí)智能制造。 在精實(shí)系統(tǒng)基礎(chǔ)上，能否從顧客價(jià)值觀點(diǎn)出發(fā)，秉持開(kāi)放精神發(fā)展出Solution Business，則是迎接工業(yè)4.0智能制造的最大挑戰(zhàn)。

如豐田生產(chǎn)體系的精實(shí)系統(tǒng)，主張“為后制能制造”與“平準(zhǔn)化生產(chǎn)”，在本質(zhì)上具備顧客價(jià)值、精實(shí)流程，以及產(chǎn)出穩(wěn)定而能夠預(yù)測(cè)等特質(zhì)。 這些特質(zhì)正是工業(yè)4.0追求的目標(biāo)。

先合理流程再進(jìn)行計(jì)算機(jī)化

動(dòng)腦筋與用心“改善”

結(jié)合供貨商一起學(xué)習(xí)

 而這三大堅(jiān)持，也正是支配智能制造是否成功的軟實(shí)力。

相對(duì)而言，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)主義的精實(shí)系統(tǒng)，卻有可能忽略ICT技術(shù)的新型智慧能力。 換句話(huà)說(shuō)，ICT技術(shù)影響制造日新月異、傳感器的廉價(jià)與普及，讓物聯(lián)網(wǎng)提供具科學(xué)依據(jù)之優(yōu)異課題與問(wèn)題解決水平。 讓精實(shí)系統(tǒng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)顧客價(jià)值與源自傳感器的數(shù)據(jù)取得與分析的價(jià)值創(chuàng)造結(jié)合，形成徹底消除浪費(fèi)、具備個(gè)別訂制精神的精實(shí)智能制造，可能是工業(yè)4.0最重要的貢獻(xiàn)。

1. 重視并堅(jiān)持核心技術(shù)（如主軸）的內(nèi)制、精進(jìn)、驗(yàn)證與傳承； 

2. 重視技術(shù)系統(tǒng)整合能力，整合方法以人員技術(shù)達(dá)成為主、軟件工具應(yīng)用為輔； 

3. 機(jī)連機(jī)的軟件開(kāi)發(fā)以最務(wù)實(shí)的OEE（綜合設(shè)備效率）為指針、不談大數(shù)據(jù)等抽象項(xiàng)目；

4. 相同概念也用在現(xiàn)場(chǎng)組裝進(jìn)度、人員潛力發(fā)揮、配套供料與供貨商管理； 

5. 物聯(lián)網(wǎng)與AI不僅不會(huì)取代人力，經(jīng)過(guò)工作內(nèi)容的務(wù)實(shí)分析與區(qū)隔，甚至可活用家庭主婦等社會(huì)剩余人力，緩和少子化與高齡化沖擊，以及適應(yīng)旺季發(fā)展的彈性需求。

價(jià)值創(chuàng)造型智能制造的三個(gè)特質(zhì)

高質(zhì)量大量制造的思想已經(jīng)阻礙制造企業(yè)的創(chuàng)新，從顧客價(jià)值出發(fā)的訂制、多樣少量產(chǎn)品趨勢(shì)，才是創(chuàng)新主流。 

產(chǎn)品數(shù)字化結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)（IoT）日漸普及，智慧社會(huì)已經(jīng)出現(xiàn)。 然而，我們檢視支持智能社會(huì)需求產(chǎn)品的制造現(xiàn)場(chǎng)本身，物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值創(chuàng)造應(yīng)用，具備以下三個(gè)特質(zhì)：

以智能家居為代表的物聯(lián)網(wǎng)

第一，物聯(lián)網(wǎng)代表IT技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)從1985年以MRP為代表的演算能力、經(jīng)過(guò)2000年以ERP為代表的跨越企業(yè)籓籬，更廣領(lǐng)域。 物聯(lián)網(wǎng)有能力實(shí)時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)外的變化，區(qū)別個(gè)別企業(yè)的核心能力與公共財(cái)?shù)慕?jīng)營(yíng)資源，才能回避網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)、享受開(kāi)放創(chuàng)新環(huán)境。

第二，將前項(xiàng)取得的數(shù)據(jù)或結(jié)果，達(dá)到控制系統(tǒng)狀態(tài)并追求優(yōu)化。 此處的優(yōu)化代表一種解決問(wèn)題的流程，從顧客價(jià)值觀點(diǎn)，也可以說(shuō)是一種制造服務(wù)化或解決顧客困擾的軟件流程。

第三，提出解決方案。 對(duì)系統(tǒng)而言，代表一種能因應(yīng)狀況變化，自律地調(diào)整達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程。 如自動(dòng)駕駛、自動(dòng)排除故障、軟件自動(dòng)升級(jí)等。 在實(shí)體系統(tǒng)或組織間關(guān)系則包括可靠度或信任關(guān)系等層級(jí)的解決機(jī)制。

開(kāi)放創(chuàng)新為加州柏克萊大學(xué)伽斯柏教授所提出，他主張企業(yè)打破封閉的研發(fā)界限，廣泛與外界共享創(chuàng)新的素材和能量，達(dá)到共享知識(shí)、共創(chuàng)市場(chǎng)目標(biāo)。

有調(diào)查得出，國(guó)際上20年前勢(shì)均力敵半導(dǎo)體企業(yè)只因?yàn)�，開(kāi)放創(chuàng)新與否，如今規(guī)模已經(jīng)相差五倍以上。 最近大火的自動(dòng)駕駛，紛紛提倡公開(kāi)專(zhuān)利或開(kāi)放聯(lián)網(wǎng)等，改采開(kāi)放創(chuàng)新策略，也是基于這個(gè)原因。

實(shí)踐智能制造的三個(gè)挑戰(zhàn)

德國(guó)相關(guān)研究陸續(xù)指出，中小企業(yè)是實(shí)踐工業(yè)4.0的最大瓶頸，日本中小企業(yè)也有相關(guān)發(fā)現(xiàn)。 中小企業(yè)在能力與人才上受到制約，固然是重要原因，整個(gè)產(chǎn)業(yè)界能否聯(lián)手同步迎接精實(shí)智能制造3個(gè)觀念變革的挑戰(zhàn)，才是最大關(guān)鍵。

第一，堅(jiān)持后制程就是顧客，關(guān)注對(duì)最終顧客的貢獻(xiàn)。 從觀察后制程實(shí)際作業(yè)流程或?qū)ψ罱K顧客的貢獻(xiàn)，提出解決方案，追求雙贏。 包括資材管理、零組件加工、機(jī)器組裝、產(chǎn)品出貨、顧客服務(wù)，全面落實(shí)才能發(fā)揮智能制造效果。

第二，堅(jiān)持服務(wù)主導(dǎo)邏輯。 顧客價(jià)值不在產(chǎn)品性能， 而是來(lái)自顧客的使用價(jià)值或感知過(guò)程。 重視顧客價(jià)值的服務(wù)主導(dǎo)邏輯，是從銷(xiāo)售產(chǎn)品邁向提供解決方案的Solution Business的精神指標(biāo)。

第三，共創(chuàng)開(kāi)放平臺(tái)與信任機(jī)制。 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息只有交流才有其價(jià)值，開(kāi)放才能進(jìn)行價(jià)值再創(chuàng)造，才能把餅做大、做精。 信任才能從信息共享邁向價(jià)值共享，共同防止信息外流與黑客攻擊。

文章來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

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