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工廠搞自動化升級,要避免5大誤區(qū)

时间:2018-12-13        阅读



當下,汽車零部件、3c產(chǎn)品、家電、機械加工等各大制造企業(yè),都在調(diào)研、實踐自動化升級改造。但并不是所有企業(yè)都真正理解自動化升級改造,并可能會走入誤區(qū),本文介紹5種常見誤區(qū)供大家參考。


誤區(qū)1:引入機器人就是進行自動化升級改造?

無疑,機器人的應用是自動化升級改造最具代表性的一個方面。機器人的引入,能夠大大解決人力成本攀升、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量及穩(wěn)定性。機器人作為人工替代,是最直接也是最具象征意義的自動化改造。


但有象征意義不等于能解決實際問題。實現(xiàn)自動化,氣動液壓控制及非標設備自動化也是非常重要的手段之一。尤其針對一些特殊應用,機器人不能解決的,非標自動化設備才是答案。或是同一個應用,其他方式會比機器人應用費用更低或是更方便。自動化升級改造,切不可只盯著機器人看,多種渠道才是最好。


誤區(qū)2:機器人買回來就能用?

機器人作為智能設備,并非簡單安裝調(diào)試即可使用。我們拿機器人與體育運動員來做個類比:不同品牌的機器人就像是不同專業(yè)的運動員;而企業(yè)就像各類運動俱樂部,根據(jù)自己業(yè)務性質去招收不同的運動員。但運動員招募回來并不能直接上場,必須經(jīng)歷專業(yè)教練的指導、系統(tǒng)的培訓與團隊訓練,才能自信上場參賽。


如果忽略機器人的開發(fā)(或二次開發(fā))與應用,將會導致許多機器人買回來卻用不上或使用不當。重點來了,那誰來當教練呢?答案是:系統(tǒng)集成商。系統(tǒng)集成商能夠根據(jù)企業(yè)產(chǎn)線的實際需求提供合適的解決方案,包括使用什么機器人,如何使用,如何與原有產(chǎn)線設備有效連接等等。一群好運動員(機器人)加上一個好的教練(系統(tǒng)集成商)才是讓整個球隊(企業(yè))獲勝的關鍵。


誤區(qū)3:自動化升級改造可以一步到位?

真正的自動化升級改造,并非一個簡單工位或是機器的更換就能完成,而會涉及到整條生產(chǎn)線或是整個工廠管理體系。完全自動化升級改造也是一項及其復雜的系統(tǒng)工程,不論是時間還是成本上都是規(guī)模非常龐大的。


對于中小企業(yè),自動化改造需量力而行:從比較成熟的自動化技術開始,從工廠急待升級改造的部位入手,逐步進行。對實力大型企業(yè):要理解自動化升級改造并非有錢就能解決的,切不可追求一步到位。按目前的技術水平,真正實現(xiàn)“無人工廠”、“黑燈工廠”的企業(yè)在全球范圍并不多見。


誤區(qū)4:任何工序都可用自動化設備替代?

舉例來說,手機及小型家電的裝配工序,例如布線專配,按目前的技術水平,可能還有很長一段時間依然是靠人工來完成。一些其他自動化設備也是如此。所以進行自動化改造,需要仔細衡量目前的技術水平,并非所有工序都適合進行自動化改造。


誤區(qū)5:實現(xiàn)自動化改造就是實現(xiàn)了工業(yè)4.0?

近來工業(yè)4.0及中國制造2025的概念非常火熱,以致很多企業(yè)盲目跟風。制造業(yè)企業(yè)更應該關注的是實際技術與問題的解決方案。當有一定數(shù)量的企業(yè)從狹義的機械與過程自動化,發(fā)展到以信息為核心技術的廣義管理自動化,工業(yè)4.0時代也將應運而生。我們現(xiàn)在的模具工廠、設備工廠,其制造流程絕大多數(shù)處在工業(yè)2.0~3.0階段。我們還是先把這一階段該干好的事情干扎實了再談工業(yè)4.0,也真沒有必要去沾這個工業(yè)4.0的光!


文章來源:網(wǎng)絡


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