據(jù)行業(yè)預(yù)測，2019將是“痛苦”的一年。不單單體現(xiàn)在市場的蕭條上，更加重要的是在整體行業(yè)的變革中。毫無疑問，2019年將成為分水嶺式的一年，全行業(yè)都將面對結(jié)構(gòu)的調(diào)整，模式的變化，以及重新洗牌。

從行業(yè)的發(fā)展周期來看，家具行業(yè)已經(jīng)進入了重要的轉(zhuǎn)折期，創(chuàng)新和變革已經(jīng)成為必須，以不變應(yīng)萬變的商業(yè)模式，已經(jīng)無法應(yīng)對市場的需要。

2019 中國家具發(fā)展趨勢將集中體現(xiàn)在以下 6 個方面

1.以服務(wù)和設(shè)計為主的企業(yè)將強勢崛起。

如果說過去的十年是以產(chǎn)品、價格、渠道、促銷為動力的行業(yè)市場，那么未來的十年將被定義為：產(chǎn)品、設(shè)計、服務(wù)和體驗為核心要素的行業(yè)市場。

在消費多元化的背景下，消費需求被進一步激活，對產(chǎn)品要求更高，對設(shè)計要求更加自我，對服務(wù)要求更加符合消費者為中心。在這個方面，傳統(tǒng)家居家具企業(yè)的營銷將被重新架構(gòu)。

2.產(chǎn)品的環(huán)保性能將上升到戰(zhàn)略層面。

環(huán)保將會是行業(yè)的主要關(guān)注點，對環(huán)保的要求已經(jīng)不僅僅是針對消費者的層面，更重要的是針對企業(yè)自我生存的層面，在這個方面，國家環(huán)保政策已經(jīng)完全說明了這一點。企業(yè)要重新分布自己的產(chǎn)業(yè)布局，重新審視自己的核心優(yōu)勢，重新整合自己的行業(yè)資源。下游客戶將全面完善環(huán)保方面的要求。全行業(yè)重新布局自己的產(chǎn)業(yè)鏈和生產(chǎn)要素已經(jīng)成為當(dāng)下必須解決的問題。

3.零售市場將進一步萎縮。

電子商務(wù)完善、裝飾渠道崛起、商業(yè)成本提升等方面的影響，零售市場將被進一步的瓦解，零售終端已經(jīng)不是消費者購買家具的唯一渠道。這些都直接反映出零售市場的衰退。面對這樣的格局，家具企業(yè)要做的研究業(yè)態(tài)的升級、服務(wù)模式的升級、體驗?zāi)Ｊ降纳�級，只有這樣才能化被動為主動。

4.門店的銷售模式將被重新定義。

曾經(jīng)，專門店的銷售模式是家具行業(yè)的主流銷售模式，受到市場的影響，門店已經(jīng)不是消費者主流選擇渠道，門店的主力消費者已經(jīng)呈現(xiàn)老齡化，更多的年輕人很少選擇通過門市的渠道完成購買，傳統(tǒng)的銷售終端將手迫于以上方面的影響，將出現(xiàn)閉店潮。以設(shè)計和服務(wù)為核心的終端門店將得到更為廣泛的關(guān)注。消費者體驗與互動，將成為門店轉(zhuǎn)型的突破口。

5.以設(shè)計為流量的商業(yè)平臺將會崛起。

設(shè)計在當(dāng)下的消費需求背景下，將被進一步的拉升，個性化設(shè)計需求將得到最大程度的滿足。從行業(yè)流量入口布局來看，具有設(shè)計為導(dǎo)向的商業(yè)平臺，很有可能進軍家居行業(yè)，成為整合全行業(yè)資源的平臺。

6.服務(wù)導(dǎo)向的商業(yè)模式將得到進一步發(fā)展。

服務(wù)、服務(wù)、服務(wù)，重要是事情說三遍。作為家具行業(yè)當(dāng)下最為重要的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，雖然被很多企業(yè)所重視，但是，并沒有起到根本性的作用。未來的市場需求下，哪家企業(yè)占據(jù)了服務(wù)的制高點，哪家企業(yè)就能夠占據(jù)市場的制高點。設(shè)計服務(wù)、流程服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等維度的服務(wù)都將成為贏得市場的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。

對于市場的判斷，絕非來自一時興起，也不僅僅來源于對整個行業(yè)的熟知，更重要的是通過社會、市場、行業(yè)、企業(yè)的研究，還有對消費趨勢的研判。通過整合各方面的信息，來找到未來的突破口。以市場為導(dǎo)向，以消費需求為切入口、以流量為核心，以企業(yè)核心競爭力為驅(qū)動。這些要素都將成為驅(qū)動行業(yè)發(fā)展的要素，也將成為企業(yè)在制定戰(zhàn)略過程的關(guān)注要點。

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文章來源：網(wǎng)絡(luò)

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