整木工廠老板不好當(dāng)

 他們普遍心理亞健康

整木市場(chǎng)品牌林立，但企業(yè)質(zhì)量卻是良莠不齊，一些中小整木企業(yè)由于資金欠缺、創(chuàng)新能力不足、管理體系不完善等原因，在大型企業(yè)的夾擊下亦步亦趨，雖是“被逼無(wú)奈”，但對(duì)整個(gè)工廠的發(fā)展仍造成了巨大的阻礙。

每逢“雙11”和“雙12”來(lái)臨，電商家居大賣(mài)，與忙碌的家居電商人相比，只在線下鋪貨的整木工廠及原材料工廠老板們卻有諸多無(wú)奈。

他們紛紛在朋友圈轉(zhuǎn)起了一篇題為《爸爸，別開(kāi)工廠了，好嗎？》的文章，該文章還在短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了無(wú)數(shù)改編版本，如：

“ 爸爸，別做整木了行嗎？”

“爸爸，別做木門(mén)了好嗎”

《爸爸，別開(kāi)工廠了，好嗎？》截圖

是什么，讓曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)充滿(mǎn)激情的整木老板們垂頭喪氣，普遍壓抑、焦灼、失意，生出“老板不好當(dāng)”、“如果你恨一個(gè)人，就慫恿他去開(kāi)整木工廠吧”的感慨？

亞健康緣由之一：管理體系不健全

整木行業(yè)在管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面還很傳統(tǒng)，行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不高，因此，只有極少數(shù)的企業(yè)擁有較知名的品牌和相對(duì)完整的渠道。

很多整木企業(yè)自身渠道和銷(xiāo)售管理都明顯不夠規(guī)范，市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)薄弱，經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品的選擇依賴(lài)于良好的客情關(guān)系。

此外，眾多企業(yè)沒(méi)有運(yùn)作品牌的能力，沒(méi)有系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，沒(méi)有面向客戶(hù)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和針對(duì)客戶(hù)的服務(wù)體系，沒(méi)有針對(duì)市場(chǎng)的研、產(chǎn)、供體系，資金投入周期長(zhǎng)且風(fēng)險(xiǎn)大，所有這些都將成為置整木企業(yè)于死地的定時(shí)炸彈，隨時(shí)可能一招致命

亞健康緣由之二：痛點(diǎn)、難點(diǎn)一大堆！

（1）訂單等深化才能報(bào)價(jià)，耽誤簽單；

（2）深化效率低，人均深化產(chǎn)能很低；

由于“定制”二字，著實(shí)為難了很多企業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)沒(méi)有形成模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)能無(wú)法得到提高。

（3）拆單易出錯(cuò)，生產(chǎn)返工多，成本浪費(fèi)大；

拆單經(jīng)常出現(xiàn)尺寸、結(jié)構(gòu)等問(wèn)題，導(dǎo)致制作出來(lái)的部件進(jìn)入到客戶(hù)家中出現(xiàn)安裝不到位或者鏈接不緊實(shí)的問(wèn)題。料單錯(cuò)誤率高，生產(chǎn)返工出錯(cuò)多，孔位錯(cuò)位兩毫米，整板都要返工，耽誤進(jìn)度。

（4）部件數(shù)量多，人工檢不清，缺漏件情況嚴(yán)重；

面對(duì)整木定制數(shù)量較大且樣式類(lèi)似的部件， 大量相同部件在生產(chǎn)線上奔走，僅靠人工分揀，出現(xiàn)漏件、錯(cuò)件、多件等問(wèn)題非常普遍。

（5）數(shù)控設(shè)備靠技工，成本高、效率低；

很多整木家居企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了價(jià)格不菲的數(shù)控設(shè)備，但是這些數(shù)控設(shè)備往往被當(dāng)作半自動(dòng)化設(shè)備使用，老技工還是相信自己的經(jīng)驗(yàn)，新技工又不敢放手讓機(jī)器批量生產(chǎn)，最終導(dǎo)致了生產(chǎn)效率低下，生產(chǎn)耗時(shí)耗財(cái)。

（6）部件和安裝圖對(duì)應(yīng)不上，安裝錯(cuò)誤多！

就算是生產(chǎn)過(guò)程、分揀過(guò)程都沒(méi)有問(wèn)題，安裝過(guò)程也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，原因在于沒(méi)有詳細(xì)的安裝說(shuō)明，很多部件都類(lèi)似，有些需要現(xiàn)場(chǎng)裁切的，一旦搞錯(cuò)了一根材料，基本就等于功虧一簣，畢竟安裝師傅和制造工人不是一批人。

（7）訂單進(jìn)度跟進(jìn)不力，車(chē)間延期多；

（8）人難招，設(shè)計(jì)師、技工、廠長(zhǎng)太稀缺！

年輕人現(xiàn)在都不太愿意來(lái)工廠上班，大學(xué)生畢業(yè)生也不太會(huì)選擇木工加工企業(yè)就業(yè)，好的技工需要長(zhǎng)期培養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)積累，負(fù)責(zé)任的廠長(zhǎng)更稀缺，上萬(wàn)元招不到設(shè)計(jì)師，穩(wěn)定性差。

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文章來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

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