前言：隨著疫情的有效控制，當(dāng)前很多企業(yè)都陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但國(guó)外形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，家居企業(yè)又該何去何從？

整個(gè)三月，中國(guó)的疫情得到了明顯的控制，當(dāng)大家都松了一口氣時(shí)，但沒(méi)想到歐美開始大爆發(fā)。

當(dāng)前世界疫情分布情況

疫情上半場(chǎng)是有效防控、減緩蔓延，疫情下半場(chǎng)是盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)、提振經(jīng)濟(jì)。目前，我國(guó)正從上半場(chǎng)走向下半場(chǎng)，而歐美國(guó)家因前期的松懈，倉(cāng)促進(jìn)入上半場(chǎng)，陷入與新冠病毒的鏖戰(zhàn)之中。

受到疫情影響，歐美股市在過(guò)去的4周大跌3成，速度超過(guò)了2008年金融危機(jī)，港股也被拖累下挫近2成，A股僅跌1成。股市的動(dòng)蕩也讓家居行業(yè)受到了較大沖擊。

針對(duì)當(dāng)下的疫情，我們將從以下五個(gè)方面談?wù)勂鋵?duì)家居行業(yè)的影響。

一、從外貿(mào)進(jìn)出口來(lái)看

出口方面：國(guó)內(nèi)復(fù)工、海外封城，受影響最大的首當(dāng)其沖的就是出口。疫情幾乎切斷了全球價(jià)值鏈，1-2月我國(guó)出口同比下降22.8%，上半年將持續(xù)承壓，影響非常明顯，家居出口可能在上半年會(huì)持續(xù)承壓。

進(jìn)口方面：由于海外疫情的不確定性大幅增加，國(guó)外原材料、中間品供給受到?jīng)_擊，加上很多國(guó)家停工停產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)停擺，原材料進(jìn)口受到?jīng)_擊，最終也會(huì)影響產(chǎn)品出口。

二、從投資端來(lái)看

投資包括基建投資、制造業(yè)投資以及房地產(chǎn)投資。受新冠疫情和房地產(chǎn)調(diào)控的影響，今年制造業(yè)投資和房地產(chǎn)投資大概率下行，對(duì)于家居企業(yè)也將是一個(gè)不小的打擊。

三、從消費(fèi)者來(lái)看

疫情帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)驟停必然會(huì)影響很多人的收入，今年消費(fèi)對(duì)家居行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用不容樂(lè)觀，同時(shí)下游市場(chǎng)短期嚴(yán)重下滑，抑制了家居需求。

四、從房地產(chǎn)來(lái)看

我們都知道，家居市場(chǎng)和房地產(chǎn)行業(yè)是直接掛鉤的，第一季度房地產(chǎn)銷售受影響最嚴(yán)重，2月份同比下滑75%、3月份下滑35%。門店開放和人流限制也影響家居銷售，對(duì)一季度甚至上半年的零售額均產(chǎn)生重大影響。

五、從市場(chǎng)節(jié)奏來(lái)看

企業(yè)的新產(chǎn)品上市、渠道招商、促銷活動(dòng)等都受不小的影響。此外，展會(huì)的延期更進(jìn)一步影響家居企業(yè)上半年訂單，對(duì)于一些主要是靠通過(guò)參展接單的企業(yè)影響較大，展會(huì)的取消會(huì)使得訂單斷崖式下滑。

以上的種種因素都將導(dǎo)致很多家居企業(yè)面臨巨大的生存危機(jī)。在這樣一個(gè)大環(huán)境下，家居行業(yè)將會(huì)迎來(lái)一次大洗牌，對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言，這是一個(gè)“艱難年”。

眾所周知，木門是家居的一大形象，面對(duì)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，以及未來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，木門企業(yè)該如何做到節(jié)約成本，高效生產(chǎn)，平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)呢？

就目前的形式來(lái)看，木門企業(yè)構(gòu)建合適的設(shè)計(jì)方案、數(shù)字化制造系統(tǒng)、管理運(yùn)營(yíng)，已迫在眉睫。

一、設(shè)計(jì)方案

隨著85、90后成為家居消費(fèi)主流人群，極簡(jiǎn)輕奢更加符合他們的喜好，簡(jiǎn)化木門的設(shè)計(jì)風(fēng)格對(duì)企業(yè)有不少優(yōu)勢(shì)。

1、設(shè)計(jì)周期短

現(xiàn)代簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)研發(fā)，其實(shí)也是一種系統(tǒng)的理念、標(biāo)準(zhǔn)化的思維、模塊化的設(shè)計(jì)，它能有效縮短木門研發(fā)時(shí)間、生產(chǎn)周期，讓企業(yè)能夠進(jìn)行統(tǒng)一整體的生產(chǎn)、靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)多變的定制需求。（文末將為大家?guī)��?lái)更多的木門設(shè)計(jì)圖片分享）

2、風(fēng)格搭配全面

在基礎(chǔ)的木門款式不變的情況下，通過(guò)對(duì)木門的配件細(xì)節(jié)和裝飾元素進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化，可以塑造出多種多樣的木門風(fēng)格，讓木門產(chǎn)品看起來(lái)更加的豐富和全面。

二、數(shù)字化制造

結(jié)合公司自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝流程，制定合理的木門生產(chǎn)順序，再考慮設(shè)備產(chǎn)能和穩(wěn)定性，將設(shè)備與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程相匹配，從而提高設(shè)備的利用率，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期、降低生產(chǎn)成本。

1、使用智能設(shè)備

智能設(shè)備的使用不僅可以有效提高柔性化和自動(dòng)化的生產(chǎn)線，還能有效降低勞動(dòng)強(qiáng)度、減少用工人數(shù)，非常符合目前疫情期間少人多工的生產(chǎn)要求。

2、柔性化生產(chǎn)

柔性木門生產(chǎn)是采用機(jī)器代替人工完成木門各個(gè)部件的加工生產(chǎn)，利用高精度的數(shù)控設(shè)備對(duì)木門的材料進(jìn)行切割、雕刻、封邊等工藝，這樣能大大減少人力成本和人工失誤，提高生產(chǎn)效率。

三、管理運(yùn)營(yíng)

在此特殊時(shí)期，企業(yè)除了一些常規(guī)的日常管理，對(duì)于以下兩個(gè)方面也著重注意。

1、合理化庫(kù)存

庫(kù)存的根本目的是指向生產(chǎn)線，目前，由于受疫情影響，企業(yè)需要從自身的資金周轉(zhuǎn)能力出發(fā)，控制好采購(gòu)原材料的數(shù)量，避免出現(xiàn)大量存貨堆積的現(xiàn)象發(fā)生。

2、安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)

企業(yè)要科學(xué)制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)預(yù)案，規(guī)范組織生產(chǎn)，落實(shí)疫情防控主體責(zé)任，管控好源頭，落實(shí)好員工體溫監(jiān)測(cè)、廠區(qū)日常消毒等防疫措施。緊抓“安全就是效益”的理念，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控、安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。

總而言之，木門企業(yè)要把疫情帶來(lái)的考驗(yàn)當(dāng)作一次“考試”，經(jīng)過(guò)風(fēng)霜的磨礪后的體質(zhì)將會(huì)更加健康，將會(huì)在市場(chǎng)上有更大的表現(xiàn)。

請(qǐng)欣賞木門設(shè)計(jì)圖片

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