對于企業(yè)來說，是有一些方法可以在克服安全挑戰(zhàn)的同時啟動工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）項目的，不過那需要一些文化方面的改變以及不同的思維方式。

在過去幾年中，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）已經(jīng)成為主流話題。不管你去參加行業(yè)展會還是閱讀一本工業(yè)雜志，你總是會看到鋪天蓋地的關(guān)于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或服務(wù)的宣傳，它們會承諾給你的企業(yè)帶來完全革命性的改變。

可是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)到底是什么？它真的能幫助你的企業(yè)嗎？它會不會讓你的工廠車間暴露在新的安全風(fēng)險之下？如果你無法回答這些問題，那么你不是唯一一個。

大多數(shù)企業(yè)的執(zhí)行管理層也不了解工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。許多人不知道它會為他們的企業(yè)做到（或者做不到）什么。能夠制定詳細的關(guān)于如何有效部署工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)計劃的人就更少了。根據(jù)2015年埃森哲問卷調(diào)查，在1400名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中，只有36%承認他們的高級經(jīng)理已經(jīng)完全掌握了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。不僅如此，只有7%的人針對相匹配的投資制定了關(guān)于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的綜合策略。

現(xiàn)在有了足夠多發(fā)生在現(xiàn)實世界中的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，通過它們，認真的工程師可以將虛擬與現(xiàn)實區(qū)分開來。那些已經(jīng)成功開啟工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項目的企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在他們的制造產(chǎn)業(yè)鏈上真的有解鎖巨大價值的潛在機會。

就像所有的新科技一樣，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)也不是沒有挑戰(zhàn)。根據(jù)一家為財富500強企業(yè)提供在線咨詢的公司Convetit對物聯(lián)網(wǎng)專家進行的調(diào)研，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)面臨的四大挑戰(zhàn)是：

不同系統(tǒng)之間的互操作性；

對組織機構(gòu)變化的抗拒；

在現(xiàn)有流程中實施工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的問題；

增加的安全風(fēng)險。

以上任何一點如果處理不好，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)都會阻礙公司的發(fā)展，而不是促進公司的發(fā)展。

對于每一個成功的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的故事而言，也都有著一些非常困難和失敗的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項目。不管好與壞，相同的問題和解決方案一遍遍地出現(xiàn)。不過，還是有一些方法讓工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項目獲得關(guān)注并且解決面對工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)實施的安全挑戰(zhàn)。

重新思考工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

物聯(lián)網(wǎng)（IoT）這個名詞最早出現(xiàn)在1999年，它定義了互聯(lián)設(shè)備時代的到來。最近，智能設(shè)備之間在互聯(lián)性方面獲得了爆炸性增長，通過“網(wǎng)絡(luò)連接”實現(xiàn)更多設(shè)備的信息共享。

就其本身而言，物聯(lián)網(wǎng)本身并不是一個革命性的概念，大多數(shù)人已經(jīng)與一些最有用的、革命性的、改變?nèi)藗兩�活的�?lián)網(wǎng)設(shè)備互動了很多年了，例如智能手機。其他一些與物聯(lián)網(wǎng)消費者相關(guān)的商品的典型例子包括智能家居以及可穿戴的生物識別設(shè)備等。

在工業(yè)社會里，我們已經(jīng)連接智能設(shè)備幾十年了，例如聯(lián)網(wǎng)的遠程終端設(shè)備（RTU）、可編程邏輯控制器（PLC）、以及人機界面（HMI），并沒什么新鮮的。發(fā)生改變的是集成的深度、復(fù)雜度以及可連接設(shè)備的范圍。直到最近，大多數(shù)工廠的數(shù)據(jù)都停留在工廠車間里。任何的網(wǎng)絡(luò)連接主要是發(fā)生在控制器、輸入輸出（I/O）、以及操作員工作站之間。

工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)所發(fā)生的改變是大量的工業(yè)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)現(xiàn)在既可以向上流入到企業(yè)或者云端，也可以向下流入不斷增加的智能終端設(shè)備上。之前被鎖在工廠車間服務(wù)器中的專有數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在可以實現(xiàn)在全世界范圍內(nèi)都可以通過企業(yè)應(yīng)用軟件進行訪問。

也許最重要的信息不是必須從工廠車間流向管理層，而是它可以同時從不同的來源流向不同的“數(shù)據(jù)消費者”。在一家主要的美國汽車部件制造廠里，來自液壓沖床的現(xiàn)場傳感器的測量結(jié)果現(xiàn)在和用戶的反饋結(jié)合在一起，能夠?qū)τ诓怀墒飚a(chǎn)品故障的指標有更好的了解。

這種互相連接性要求采用新的方式來思考， 包括整個企業(yè)可以如何有效地整合在一起，并使用整個工業(yè)流程中可用的所有數(shù)據(jù)。而且它要求采用新的方式來理解企業(yè)的工業(yè)流程怎樣可以使用其他業(yè)務(wù)單位以及最終用戶的可用數(shù)據(jù)，從而創(chuàng)建一個更安全更可靠的產(chǎn)品。

“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是實際上已經(jīng)發(fā)展了幾十年的事物的新標簽，體現(xiàn)了一直增長的那些控制實體系統(tǒng)的‘虛擬’設(shè)備的互相連接性�！盤olyverse 集團首席安全架構(gòu)師 Steven C. Venema說到。

不要害怕改變

空前規(guī)模的信息交互意味著工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)來說可能是一種變革過程。不幸的是，工作場所的改革經(jīng)常出現(xiàn)的結(jié)果是來自各個級別的員工的根深蒂固的擔(dān)心。例如自然的對于改變的害怕，即從對可能風(fēng)險因素的過度審核到對實際使用的科技和協(xié)議的困惑的延遲因素。

想象一下每日的狀況分析會議，這是一個持續(xù)了超過一個世紀的制造業(yè)管理方式。當采用了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項目以后，企業(yè)發(fā)現(xiàn)由于新的信息進來了，他們的每日例會錯過了巨大的對生產(chǎn)進行實時改進的良機。通常更需要的是能夠?qū)�實時信息做出響應(yīng)的會議形式。當然一些人員會反對取消他們已經(jīng)參加了幾十年的會議。

對于一個工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項目，要想取得全面的利益，它需要首先解決這些顧慮。例如“這個信息會怎樣傳達到?jīng)Q策者那里？他們會使用什么系統(tǒng)來評估該信息？如果有些事做出了巨大改變，誰會獲得通知？而且我們?nèi)绾未_保正確的人可以訪問該信息？”等問題，都需要在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項目啟動之前得到解答。企業(yè)必須在戰(zhàn)略上對于它們的特定部門為什么、哪些以及如何實施一些工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有一個清晰的展望。

并非夢幻之地

“種好了梧桐樹，一定會招來金鳳凰”這并不是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項目成功實施的典范，有可能還是很多企業(yè)常常遇到的絆腳石。在創(chuàng)建一套工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)的時候，企業(yè)希望通過創(chuàng)建它獲得最大的價值。因此企業(yè)需要準備好所需要的全套技能來確保在現(xiàn)有流程中順利實施工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，并且有效地解釋作為結(jié)果的數(shù)據(jù)。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)浸潤了整個企業(yè)，除了作為一種工具以外，它還是一種精神力量。對于如此巨大的機構(gòu)重組，其企業(yè)的文化必須是擁抱它，而不是抵制它。

作為這種策略的基礎(chǔ)，找到一個可以聯(lián)盟的平臺總是明智的做法。一些機構(gòu)為專家召集各種不同的學(xué)科而提供平臺，而為這些機構(gòu)提供幫助則是很好的想法。這些外部的專家可以在線與你企業(yè)內(nèi)部的團隊一起工作，可以是短時間的密集討論，也可以是很長時間內(nèi)更加有規(guī)律的方式。

Convetit公司的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官 Tom O  Malley 曾目睹企業(yè)在將他們的愿景和他們的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)策略匹配過程中的掙扎�！昂芏嗳硕枷肱�明白那是為什么，”O(jiān)  Malley說道，“你的企業(yè)希望獲得什么？高層管理人員為什么決定實施工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)？工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)為什么是最優(yōu)的策略？”

與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)專家互動非常有必要，他們的成功是與你的行業(yè)息息相關(guān)的。這些專家通過舉例說明，通過解釋他們自己經(jīng)歷的困難和勝利來幫助你做出正確的決定，并讓你駛向那類產(chǎn)生真正價值的項目。

除了這一切，請記住工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)就是關(guān)于推動企業(yè)價值的技術(shù)。它不僅僅是關(guān)于你如何通過互聯(lián)來獲取數(shù)據(jù)；它更是關(guān)于你為什么要首先做這件事。

文章來源：控制工程中文版

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