家具行業(yè)作為勞動密集型行業(yè)，早已感受到了這股來自90后的沖擊。一份權威的、調查過1000位90后的“消費者行為特征報告”顯示，90后消費者表現(xiàn)出喜歡超前消費、不盲目追求名牌與明星效應、喜歡個性化的消費體驗的現(xiàn)象。

家具企業(yè)面對的不僅是年輕的員工，還有年輕的消費者。在消費升級的當下和未來，家具企業(yè)產(chǎn)品之間的對決，最終都靠年輕消費者用實際行動投票。

IT、金融等領域來錢快，做一個年千萬產(chǎn)值的家具廠老板可能還不如炒幾套房來的方便，這就是當下的現(xiàn)實。所以當前的制造業(yè)的狀況很尷尬，新一代的年輕人愿意去工廠的越來越少，未來家具業(yè)最大的危機可能就是技術工人缺乏的危機。

固然機器可以代替一部分人類的工作，但是家具制造的某些部分是離不開人的，而現(xiàn)在企業(yè)工人來源最大的群體農(nóng)民工的數(shù)量卻在下降。根據(jù)國家統(tǒng)計局最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，農(nóng)民工總人數(shù)目前約為2.8億。從增長幅度來看已經(jīng)是進入一個停滯的階段。在農(nóng)民工整體增長乏力的背景下，東部地區(qū)的情況尤為嚴重。2016年相較于2015年農(nóng)民工進入東部地區(qū)的數(shù)量是負數(shù)，也就是負增長。這一部分學歷較低人群將是技術人才培養(yǎng)的主力軍，他們數(shù)量的減少，與技術工人的收益，社會的尊重息息相關。

我們很多家長不會以孩子成為技術工人為驕傲，包括正在閱讀的你也是如此，所以與其我們呼喚工匠精神，不如上文的政策一樣，由政府主導提供更多保障和權益。據(jù)統(tǒng)計，加上80后，年輕農(nóng)民工占總數(shù)的49.7%。家具業(yè)的年輕操作工就更少了。當今家具企業(yè)普遍遭遇普工荒與技工荒，正印證著“農(nóng)民工少了”。員工是企業(yè)的生產(chǎn)動力，員工招不到、留不住，人工成本逐年攀升，家具企業(yè)需要變革。

年紀輕的非木工，應采用數(shù)控設備，讓他們像玩電腦、電子游戲那樣工作；家具廠的工作環(huán)境要更好，制服要更漂亮，否則吸引不到更年輕的工人……這些都是90后員工給傳統(tǒng)企業(yè)的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。

目前，大批95后畢業(yè)生涌入職場，家具工廠的管理者們已經(jīng)感受到非常明顯的變化，“權威”、薪水不再能讓這些新生代員工死心塌地，一言不合就辭職，讓管理者們頭痛不已。這批95后新生代員工，有著與父輩完全不一樣的價值觀與話語體系，他們會被尊重、價值認同、平等、開明、游戲化互動所圈粉，卻對傳統(tǒng)企業(yè)層層遞進的管理方式不理會、不崇拜，甚至很反感，如果管理者老是想著“管”著這批新生代，那他們多半會鎩羽而歸。

一些家具企業(yè)為了適應新“形勢”，不得不放下身段，開始管理變革：進行扁平化的組織結構再設計，讓個體成為主角，讓工廠也加入互聯(lián)網(wǎng)文化元素，讓管理者放低身段，學著用新生代員工的語言與他們溝通對話；除了軟件上著手，更多是大力開發(fā)新技術，運用機器人、機器臂，提高企業(yè)的自動化、機械化水平，減少對人工的依賴。

很多家居企業(yè)開始跳出“傳統(tǒng)制造”的束縛，增強自己的“年輕”基因：老牌大咖聯(lián)邦家私請設計大師靳埭強設計出更現(xiàn)代化、更符合現(xiàn)代年輕人審美的LOGO，開始“青春聯(lián)邦”的征程；紅星美凱龍車建新化身網(wǎng)紅自名“車車”，和明星共舞，打造一系列營銷活動，如魯班尖貨節(jié)，圈粉無數(shù)家具企業(yè)；尚品宅配與施華洛世奇聯(lián)手，打造輕奢生活主義，瞄準的是更多有錢有品位的年輕消費群體；上海國際家具展上，不乏研究新生代消費者生活方式的產(chǎn)品。這些年輕前衛(wèi)的元素體現(xiàn)出整個行業(yè)轉型的端倪。

90后消費者，已經(jīng)成為下一輪家具企業(yè)追逐戰(zhàn)的必爭人群，誰能取勝，誰就能贏得下一個黃金10年的話語權�！澳贻p化”席卷商業(yè)社會，面對年輕的員工與年輕的消費者，家具企業(yè)準備好了嗎？你們要用怎樣的創(chuàng)意來“圈粉”呢？

文章來源：網(wǎng)絡

歡迎關注家居薈

長按二維碼即可長期關注我們，了解更多更有用和有趣的家居知識！