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人口僅900多萬的瑞典,為什么能成為長盛不衰的制造強(qiáng)國?


瑞典是一個(gè)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的國家,人口不到1000萬,卻催生了諸多享譽(yù)全球的制造企業(yè)。瑞典長期在全球最有創(chuàng)造力國家排行榜中位居前列,而且福利之高,令人咂舌!


瑞典總?cè)丝?90萬(2016年統(tǒng)計(jì)),遠(yuǎn)沒有我們國內(nèi)一個(gè)直轄市的人口多,但這個(gè)國家卻素以“小國家、大工業(yè)”著稱,不僅擁有自己的航空業(yè)、核工業(yè)、汽車制造業(yè)、先進(jìn)的軍事工業(yè),以及全球領(lǐng)先的電訊業(yè)和醫(yī)藥研究能力。在軟件開發(fā)、微電子、遠(yuǎn)程通訊和光子領(lǐng)域,也居于世界領(lǐng)先地位。


瑞典有多家享譽(yù)全球的制造企業(yè)如沃爾沃汽車、ABB電氣、斯堪斯卡工程公司、伊萊克斯電器公司、H&M、宜家家居、SKF集團(tuán)......很多都是世界500強(qiáng)的?!可以毫不夸張地說:按人口比例計(jì)算,瑞典是世界上擁有跨國公司最多的國家。到底是什么樣的獨(dú)特基因造就了瑞典今天的強(qiáng)盛?


▌ 因地制宜,發(fā)展特色


瑞典相對(duì)而言地廣人稀,但擁有豐富的優(yōu)質(zhì)鐵礦,已探明儲(chǔ)量達(dá)36.5億噸,且森林遼闊,覆蓋率54%,木材蓄積量26.4億立方米。一“鐵”一“木”,始終是瑞典工業(yè)賴以生存和發(fā)展的牢固物質(zhì)基礎(chǔ)。


19世紀(jì)中葉歐洲工業(yè)革命初期,瑞典進(jìn)入初級(jí)工業(yè)化階段,以木材加工和采礦等初級(jí)制造業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)體系應(yīng)運(yùn)而生。此后的數(shù)次產(chǎn)業(yè)升級(jí)中,瑞典在此基礎(chǔ)上逐漸發(fā)展起采礦冶金、特種鋼冶煉、機(jī)械設(shè)備、精密儀器和家具制造等產(chǎn)業(yè),催生了一大批諸如基律納鐵礦公司(LKAB,1890年)、斯凱孚軸承公司(SKF,1907年)、沃爾沃汽車公司(1927年)、宜家家居公司(IKEA,1943年)等老牌知名企業(yè)。1998年,瑞典與芬蘭強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成立的斯托拉-恩索紙業(yè)集團(tuán),居全球造紙企業(yè)第二位。


目前,采礦冶金、林業(yè)造紙、機(jī)械制造、制藥、電力和通訊成為瑞典經(jīng)濟(jì)的六大支柱產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)值約占國內(nèi)生產(chǎn)總值的35%。


▌ 因勢利導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)業(yè)


二戰(zhàn)中,瑞典奉行中立政策,幸免戰(zhàn)爭創(chuàng)傷。戰(zhàn)后,瑞典經(jīng)歷了兩次產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整,每次都抓住機(jī)遇,果斷決定取舍,實(shí)現(xiàn)最佳市場定位。瑞曾大力發(fā)展造船、汽車、化學(xué)工業(yè)、機(jī)械加工等產(chǎn)業(yè),一度成為世界造船大國。


但隨著日本、韓國等國造船業(yè)興起,瑞典造船業(yè)受到強(qiáng)烈沖擊,瑞典遂忍痛割愛,全面退出造船業(yè)。70年代末期,瑞經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩,瑞另辟蹊徑,實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過大力發(fā)展信息通訊、生物、醫(yī)藥、航天等現(xiàn)代高新技術(shù)制造業(yè),實(shí)現(xiàn)了第二次產(chǎn)業(yè)升級(jí),為經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和增長注入新的活力。90年代初,受世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,瑞經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退,果斷摒棄出現(xiàn)虧損的小轎車生產(chǎn),只保留在國際市場占明顯優(yōu)勢的卡車制造業(yè),同時(shí)加大對(duì)電信、電子、環(huán)保、能源、生物、制藥、化工、冶金、造紙和木材加工等領(lǐng)域投入力度,使工業(yè)實(shí)力再上新臺(tái)階。


▌ 政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲


歷史上瑞典工業(yè)的每一次升級(jí)換代和結(jié)構(gòu)調(diào)整都離不開政府的大力扶持。每當(dāng)企業(yè)面對(duì)外部困難,政府均能及時(shí)出臺(tái)優(yōu)惠政策,予以扶持。80年代后期,政府通過貨幣貶值等措施刺激瑞典跨國公司的出口和發(fā)展,為瑞典經(jīng)濟(jì)走出蕭條助一臂之力。


1991年,政府對(duì)稅制進(jìn)行改革,將公司所得稅由40%降至28%,以優(yōu)惠政策支持優(yōu)勢企業(yè)。80年代初以來,瑞典先后興建科技園區(qū)24個(gè),吸引國內(nèi)外企業(yè)到瑞典投資研發(fā),促進(jìn)了瑞典高新技術(shù)人才成長和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。其中希斯達(dá)(KISTA)科技園已成為僅次于美國硅谷的世界第二大科技園區(qū)。近年政府又投入數(shù)十億美元加強(qiáng)寬帶網(wǎng)建設(shè),使信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境大為改善。


▌ 科教立國,重視研發(fā)


瑞典奉行科教立國政策,政府和企業(yè)對(duì)科研的投入一直居世界前列。政府科教投入占國內(nèi)生產(chǎn)總值超過3%,占中央財(cái)政預(yù)算超過8%。沃爾沃、ABB等著名跨國企業(yè)用于研發(fā)的費(fèi)用均占企業(yè)利潤的20%以上。


瑞典科研機(jī)構(gòu)多,人才素質(zhì)高,后備力量強(qiáng)勁。全國有各類科研機(jī)構(gòu)7萬個(gè),各類高校47所,科研人員占全國勞動(dòng)總?cè)丝诘?6%,在校學(xué)生約40萬人。研發(fā)項(xiàng)目不求面面俱到,但求特定領(lǐng)域精益求精?蒲、教育與生產(chǎn)之間關(guān)系緊密,科研成果能夠迅速轉(zhuǎn)化為效益,并為企業(yè)帶來豐厚利潤,其產(chǎn)品因而具有久盛不衰的國際競爭力。


1907年首創(chuàng)滾珠軸承技術(shù)并在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來的SKF公司至今仍是世界軸承業(yè)龍頭老大。1952年,勞辛兄弟利用其軟包裝技術(shù)成立的利樂集團(tuán)(Tetra Pak),現(xiàn)已是全球最大的軟包裝供應(yīng)商。阿斯特拉制藥公司(Astra)研制的哮喘和胃病特效藥一直聞名于世。


▌ 追求質(zhì)量,打造品牌


瑞典產(chǎn)品以制作精良、質(zhì)量上乘著稱,被稱為設(shè)計(jì)之鄉(xiāng)。瑞典設(shè)計(jì)新穎別致,簡約高雅,功能性強(qiáng),在全世界已成為質(zhì)量和品味的象征,無形中大大提高了產(chǎn)品的市場價(jià)值。


H&M服裝公司有專職產(chǎn)品設(shè)計(jì)師近百人,通過全球化鏈條安排生產(chǎn),上世紀(jì)即躋身世界500強(qiáng),其品牌成為引領(lǐng)時(shí)尚的代名詞。宜家家居公司為避免運(yùn)輸過程中的損壞,將家具平面化拆裝銷售,受到廣泛歡迎。為避免顧客太多、員工服務(wù)不到位情況,該公司推出了頗具人性化的開放倉庫、自提貨物的購物方式。宜家概念由此誕生。沃爾沃和薩伯汽車公司在安全方面大做文章,競相發(fā)明安全帶、安全氣囊等有助于汽車安全的各種配件,在歷次汽車安全性能測試中均居前列,兩大品牌轎車被譽(yù)為世界上最安全的轎車。


▌ 放眼國際,重視合作


囿于國內(nèi)市場狹小,瑞典制造業(yè)很早就把目光投向了國際市場。近20年來,瑞典出口額占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重從30%增加到60%,對(duì)外貿(mào)易從逆差轉(zhuǎn)為順差。此外,瑞典企業(yè)不斷加大海外投資力度,在世界各個(gè)地區(qū)設(shè)立分公司和生產(chǎn)廠。僅愛立信公司在中國的投資就達(dá)50億美元,其移動(dòng)交換系統(tǒng)在華市場占有率超過40%。


在國際兼并和聯(lián)營方面,瑞典也走在前列。伊萊克斯電器公司在70-80年代兼并或收購了全球20余家家電公司,一舉成為世界家電領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。1988年,瑞典ASEA電氣公司和瑞士BBC電氣公司合并成立了ABB電氣公司,成為生產(chǎn)大型發(fā)電機(jī)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、變壓器及機(jī)器人的電氣巨人。


瑞典制造業(yè)因地制宜,因勢利導(dǎo),高度重視科技進(jìn)步對(duì)生產(chǎn)力的推動(dòng)作用,及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代和結(jié)構(gòu)調(diào)整,其產(chǎn)品也因品質(zhì)優(yōu)良、設(shè)計(jì)獨(dú)特而著稱于世,成為瑞典的名片。


文章來源:網(wǎng)絡(luò)

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