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工廠布局的10大經(jīng)濟(jì)性原則!

时间:2021-04-25     【转载】   来自:智慧工廠   阅读



在具體實(shí)施過(guò)程中,我們還必須詳細(xì)分析具體物料、產(chǎn)品、設(shè)備、區(qū)域等對(duì)象之間的關(guān)系,確定其具體位置,以使現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物流、人流、信息流等達(dá)到效率最大化,為此我們需要參照一般化的布局經(jīng)濟(jì)性原則。


作為布局的規(guī)劃者和實(shí)施者,這些基本的原則必須熟記于心,用來(lái)指導(dǎo)布局工作。


01相鄰原則


物料、在制品、產(chǎn)品和人員流動(dòng)較多的部門(mén)或設(shè)備應(yīng)該相鄰,如下圖所示。

微信圖片_20210425201646.jpg

▲相鄰原則布局示意圖


02充分利用立體空間


一般廠房的高度均有4~6米,空間沒(méi)有被充分利用的浪費(fèi)現(xiàn)象很普遍。一般倉(cāng)庫(kù)放置物料的堆積高度為1.6~1.8米,對(duì)于原材料、零件等物料的放置,可考慮取用貨架或是增加夾層(閣樓)來(lái)活用立體空間,使用立體空間放物品時(shí),必須要符合易拿易放的原則。


采用貨架放置物料時(shí),一般要配置有高度升降功能的電動(dòng)叉車才可以完成。

如下圖所示的多層貨架可放輕型管材與棒材,中間有通道,頂層用行車移動(dòng),其余用人工移動(dòng)。

微信圖片_20210425201652.jpg

▲立體空間利用示意圖


03統(tǒng)一原則


把4M(人man、機(jī)械machine、材料material、作業(yè)方法method)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),保持4M平衡的基礎(chǔ)上,進(jìn)行生產(chǎn)布局的設(shè)計(jì),減少因沒(méi)有綜合考慮4M四要素,造成的局限性(瓶頸)影響生產(chǎn),延長(zhǎng)停滯時(shí)間。


統(tǒng)一原則就是要統(tǒng)一布局的理念,就是要激活生產(chǎn)過(guò)程的物流,縮短產(chǎn)品的制造周期,降低成本。在布局中理念重于技術(shù),理念必須先行。所以,統(tǒng)一原則是布局最重要的原則之一。


04最短距離原則

  

加工不同的產(chǎn)品,加工流程也不同。產(chǎn)品在發(fā)生產(chǎn)量、品種的變化時(shí),加工流程也會(huì)發(fā)生變化。這時(shí)上下工序或工程之間的銜接要考慮人、機(jī)械、材料的移動(dòng)距離最短。


搬運(yùn)距離短時(shí),所花費(fèi)的時(shí)間最短,搬運(yùn)的費(fèi)用最少,工序或工程之間的信息也能及時(shí)反饋。


移動(dòng)距離過(guò)長(zhǎng)時(shí),搬運(yùn)時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高,工序之間的信息不能及時(shí)反饋,會(huì)造成中間在制品過(guò)多,容易產(chǎn)生不良品,造成不必要制造成本的浪費(fèi)。


05物流順暢原則


為了減少制造成本,要使人、機(jī)械、材料的流動(dòng)更加合理、更加順暢。要讓生產(chǎn)過(guò)程沒(méi)有阻礙,必須減少作業(yè)的交叉、逆流或倒流的情況,禁止發(fā)生物流停頓。要在布局設(shè)計(jì)時(shí),就要使物流像流水從高處向低處流去那樣順暢。


談到順暢,人們常認(rèn)為一條長(zhǎng)長(zhǎng)的直線式布置是最理想、最順暢的布置。但在現(xiàn)實(shí)中,要受到用地面積的大小、形狀的限制,這時(shí),生產(chǎn)線就有可能不是一條直線式的布置。另外,從管理的角度來(lái)看,必須設(shè)法使布置更加集中統(tǒng)一。


原則只表示基本的想法,實(shí)際中應(yīng)仔細(xì)考慮生產(chǎn)批量的大小,產(chǎn)品的換型,用地面積的限制等,把直線式、L字形、U字形、S字形、星形、環(huán)形等進(jìn)行比較分析,再做出綜合判斷來(lái)設(shè)計(jì)生產(chǎn)線的布局。


06減少存貨原則

  

減少生產(chǎn)過(guò)程中的存貨,因?yàn)楣ぷ鲉卧慕⒛軌蚱胶庠O(shè)備之間的產(chǎn)品流量。

  

減少原材料和制成品的存貨,因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)程中工作的減少使得工作單元材料的運(yùn)動(dòng)更加迅速。

  

提高了設(shè)備和機(jī)器的利用率,因?yàn)橛懈侠淼陌才藕透杆俚牟牧狭鲃?dòng)。

  

減少了在設(shè)備和機(jī)器上的投資,因?yàn)橛行Ю脵C(jī)器減少了需要的機(jī)器和設(shè)備,也降低了安裝費(fèi)用。


07便于信息的流動(dòng)原則


溝通對(duì)于任何一個(gè)公司都是很重要的,所以布局必須有助于溝通的改善。這不僅要求對(duì)開(kāi)放的空間、半高的隔離間和私人辦公室做出規(guī)定,也要求對(duì)距離作出規(guī)定。


現(xiàn)在很多跨國(guó)企業(yè)的車間都是凈化間,在凈化間生產(chǎn)的產(chǎn)品,對(duì)環(huán)境潔凈度的要求很高,凈化間50%的墻壁是采用玻璃隔離,這樣的采光度、可視度是適宜的。


凈化間與外界的溝通很重要。這時(shí),我們考慮要用怎樣的溝通方式來(lái)傳遞各種生產(chǎn)信息,還要考慮人、物料、設(shè)備進(jìn)入凈化間的防塵措施應(yīng)該如何去做。


凈化間與外界溝通的方式可以在墻壁上裝對(duì)講機(jī)來(lái)傳遞生產(chǎn)的各種信息。


凈化間與外界之間要有人、物料、設(shè)備進(jìn)出的出口,并且出口里面要裝有防塵設(shè)施——吹風(fēng)器,來(lái)防止灰塵進(jìn)入凈化間,吹風(fēng)器的裝置是由內(nèi)向外吹,這樣才有效地防止灰塵由人、物料、設(shè)備帶入里面。


出口是設(shè)計(jì)在墻壁之間,兩邊都有門(mén),每次只能開(kāi)一邊的門(mén),當(dāng)把物料要送到凈化間時(shí),一邊的門(mén)打開(kāi),把物料放在里面馬上關(guān)上門(mén),吹風(fēng)器自動(dòng)感應(yīng)馬上對(duì)物料吹風(fēng)除塵,另一邊的門(mén)要等吹風(fēng)器停止時(shí),才把門(mén)打開(kāi)拿出物料,送到生產(chǎn)線上的工位上生產(chǎn)。如下圖所示:

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▲便于物流與信息流的凈化車間布局


08安全滿意原則


要使作業(yè)員在減輕疲勞、輕松作業(yè)的同時(shí),還必須考慮噪音、粉塵、煙霧、溫度、光照度等方面的安全要求,以及設(shè)備和機(jī)器周圍的空間要求。


布置時(shí)要考慮環(huán)境安全問(wèn)題,比如:

① 工作環(huán)境會(huì)不會(huì)容易碰到障礙物?

② 會(huì)不會(huì)發(fā)生物品的墜落、傾倒現(xiàn)象?

③ 作業(yè)周邊電源的防護(hù)措施是否安全?

④ 有沒(méi)有消防通道、消防措施?

⑤ 噪音、粉塵等有沒(méi)有超標(biāo)?

⑥ 溫濕度、光亮度是否適宜?


09靈活機(jī)動(dòng)原則


必須考慮將來(lái)產(chǎn)量的增減,多品種的大型化,產(chǎn)品的型號(hào)變化等情況,并事先列入計(jì)劃中。盡管如此,從一開(kāi)始準(zhǔn)備多余的設(shè)備在生產(chǎn)效率、資金效率方面是難以承受的。


因此,為靈活適應(yīng)將來(lái)的變化,必須確保設(shè)備擴(kuò)展用地,采取能隨時(shí)加長(zhǎng)或減短的生產(chǎn)布置,來(lái)靈活對(duì)應(yīng)生產(chǎn)的變化,采取功能不同的布置。


機(jī)械設(shè)備由原來(lái)的大型專業(yè)性強(qiáng)的、安裝不容易移動(dòng)的,改為小型通用性好的、安裝容易帶有輪子方便移動(dòng)的mini型設(shè)備。


10環(huán)境和美觀


布局常常要求考慮窗戶、花盆和隔板的高度,以利于空氣流動(dòng),減少噪音和提供私人空間等,設(shè)備和機(jī)器周圍的空間要求整齊、明亮。


同時(shí),布局在整體規(guī)劃的時(shí)候,要考慮參觀通道與參觀路線的設(shè)計(jì),在不影響生產(chǎn)和員工操作的情況下,能方便別人的參觀與學(xué)習(xí)。


這10個(gè)側(cè)面的布局原則中,只有幾個(gè)能夠從數(shù)學(xué)上將其模型化,所以,具體設(shè)施的布局和設(shè)計(jì)仍是一門(mén)期待工業(yè)化的藝術(shù)。


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