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新浪家居記者在搜集相關(guān)案例的過程發(fā)現(xiàn)，家居產(chǎn)品與價格有關(guān)的投訴，主要集中在促銷活動上，返券、返現(xiàn)、買贈、抽獎、特價、現(xiàn)時搶購、秒殺等方式五花八門，其中家用電器、家具等品類的價格投訴較多，涉及的投訴不乏部分上市公司及大品牌。家居產(chǎn)品與消費者的生活息息相關(guān)，在人們追求美好生活的過程中，家居產(chǎn)品的質(zhì)量以及所帶來的各種體驗就顯得尤為重要。值此“315消費者權(quán)益保護日”來臨之際，新浪家居新聞中心特別報道《315家居問題榜》，聚焦消費者關(guān)注以及家居問題頻發(fā)的領(lǐng)域，清掃消費盲區(qū)，普及消費知識，捍衛(wèi)消費者權(quán)益。消費者

-1-“善戰(zhàn)者求之于勢”，借勢營銷事半功倍。企業(yè)快速發(fā)展壯大，離不開趨勢，更離不開讀懂趨勢的人！剛復(fù)工，第一季度就結(jié)束了？！經(jīng)歷了史上最長春節(jié)假期，第一季度的業(yè)績已然損失，如何在第二季度追回？疫情結(jié)束后，企業(yè)的營銷將迎來新的機會。這次疫情也讓很多企業(yè)意識到了線上拓客能力的重要性，如今互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道已是百花齊放，企業(yè)更需抓住關(guān)鍵、優(yōu)化布局，快速建立高效的全網(wǎng)運營系統(tǒng)，在線上搶占更多細分市場。然而，在疫情下，雖然很多企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)營銷自救，但沿用過去的經(jīng)驗和方法已然吃力，掉進了全網(wǎng)營銷陷阱，賠了夫人又折兵

實木家具自然、環(huán)保，講求一種“清水出芙蓉，天然去雕飾”的獨特美感。既然如此，為何還要上漆呢？保持原木原色不更加自然、環(huán)保嗎？并非如此！

-1-沒有一個銷售人員不追求高業(yè)績，在銷售的全過程中，一個優(yōu)秀的銷售精英，售前、售中、售后無時不在為成交而努力，面對各種類型的客戶，有些客戶購買意向十分明確，有些卻猶豫不決，有些是今天沒有意向，有些則完全沒有意向。我們知道，80％的成交都是在第4～11次追銷跟進后完成的。所以，無論是線上、還是線下，電話溝通、還是登門拜訪，很少有客戶是一次溝通就能成功簽單的！然而，在現(xiàn)實生活中，很少有銷售能夠堅持到第4次跟蹤就還不放棄的，在跟進客戶的過程中，也有很多銷售因為不懂得跟進技巧，導(dǎo)致意向客戶丟失，為此錯失訂單。所

先前，巴黎圣母院遭遇火災(zāi)，800多年歷史的古建筑遭焚毀，看著熊熊大火之下的巴黎圣母院，看到塔尖倒塌的瞬間，相信大家都感到十分揪心。很多人都知道，巴黎圣母院最主要的建筑用材是上等橡木，整個巴黎圣母院大約有13000根古代橡木，它們已經(jīng)有300-400年樹齡了。幾百年間與法國歷史沉浮，與法國文化相融，這些古代橡木是比法國奢侈品更奢侈的存在。而這一場大火雖然沒有將13000棵橡木都燒毀，但也損失了很大一部分，這是讓木館長感到最為痛惜的。圣母院中的93米高塔，雖然外表看起來是石材，其實里面是橡木結(jié)構(gòu)�！�還有圣母院的雙層屋頂，

3月7日，新冠病毒新增確診病例在國內(nèi)除武漢外地區(qū)，首次實現(xiàn)零增加。當(dāng)日報告的武漢外地區(qū)的3例新增病例，全部為境外輸入。這是自1月23日武漢封閉離漢通道以來，全國防疫行動的最重要的成績。在約一個半月的時間里，新冠病毒防控戰(zhàn)取得了決定性的勝利，這是很多人意想不到的。當(dāng)然整個2月份，商業(yè)活動大部分停擺，在經(jīng)濟上，我們付出了慘重的代價。但是這些代價與寶貴的人的生命相比，顯得微不足道。目前，全國多個地區(qū)已經(jīng)停止發(fā)布疫情公告，因為已經(jīng)連續(xù)十幾天沒有新增確診病例與疑似病例。接下來，是復(fù)工復(fù)產(chǎn)活動的有序推進。家具行業(yè)，

導(dǎo)讀：隨著越來越多的工廠復(fù)工，普遍工廠面臨著人員返崗率不高的問題，于是通過各種途徑吸納了大量的新員工。馬上又陷入了另一個困境，新員工對企業(yè)認同度不高，對業(yè)務(wù)流程不熟悉，對操作技能不熟練，身為班組長，要如何管好并用好這些新員工呢？如何留住新員工，讓其融入班組團隊呢？今天我們來說說培訓(xùn)的事，新員工培訓(xùn)是件非常重要，但不緊急的事情。但如長期忽視，許多工作卻會因員工培訓(xùn)不到位，變得緊急、忙亂起來。如，趕訂單時，沒有人手；如，品質(zhì)事故頻發(fā)；如，崗位缺員無人頂崗等等。公司級別、部門級別的培訓(xùn)只能讓其了解到企